低成本营销，应对行业同质化(1)资料.docVIP

低成本营销，应对行业同质化 “现在做 保健品，太难了！”越来越多的 保健品企业如是说，仔细想想，不得不承认，在产品定位、 营销模式、 营销 \o 管理 管理同质化的今天，中国的医药 保健品行业被迫陷入了无休止的广告战、 促销战的恶性循环中。。。。。。 \o 成本 成本一次次的水涨船高，而 利润却被一分分摊薄，众多的 保健品企业不得不沦落成为商家与 \o 媒体 媒体的“自己掏钱为别人创利”的高级 打工仔！“同质化”怪圈，已经成为制约医药 保健品行业发展，企业 利润增长的罪魁祸首！? 　　由 蓝哥智洋团队率先提出的“ 低 \o 成本 成本营销”，向行业同质化公开叫板！ ? 　　1、?叫板产品同质化，倡导产品定位概念化? 　　中国的 保健品行业的跟风之气，似乎就是伴随着市场的成长而日益强盛的。就拿排毒养颜胶囊来说，排毒养颜胶囊甫一上市，就打出了“快速排毒”的诉求，证实产品功效，跟进着芦荟排毒胶囊，则针对其“快速排毒”提出了“深层排毒”概念，作为跟进手段，攻击前者不够深入，后续品牌则提出“安全排毒”，于是乎从头至尾始终局限于这个“排毒”的圈子里怎么也绕不出去。无独有偶，女性补血类产品也是如此，当年的红桃K锁定城镇消费群体，功效诉求“补血特快”，而后的血尔，又打出了“补血持久”，及至女人缘出现，无可奈何之下，只好打出