- 4
- 0
- 约1.08万字
- 约 47页
- 2019-10-13 发布于广东
- 举报
第二节 护理管理学概述 协调是做好管理的核心,也是护理管理者从事领导工作的关键。协调的作用在于求同存异,通权达变,减少矛盾,提高管理绩效,促进工作效率。护理管理的基本程序包括计划、组织、领导、控制,而在整个管理活动中只有不断地加以协调,才能使各项护理管理活动得以顺利开展。 (四)做好人才培养工作 管理过程有两项重要任务,应引起管理者的重视:一是发现人才、用好人才、培育人才,维持激励机制:二是协调工作,它是做好管理的核心。 上一页 下一页 返回 第二节 护理管理学概述 四、护理管理者的基本素质 护理管理者的素质一般可以分为身体素质、思想素质、知识素质、能力素质和心理素质五个方面。 (一)身体素质 身体素质是个人最基本的素质。没有健全的体魄和良好的身体素质,护理管理者就失去了事业成功的最起码的条件。身体素质包括以下几个方面:体质、体力、体能、体型和精力。 (二)思想素质 思想素质是指个人从事社会政治活动所必需的基本条件和基本品质,它是个人政治思想、政治方向、政治立场、政治观点、政治态度、政治信仰的综合表现。 上一页 下一页 返回 第二节 护理管理学概述 护理管理者的思想政治素质与其在社会生活中的位置、政治生活经历有密切关系,它是随着个人的成长,在长期社会生活实践中逐步形成、发展和成熟起来的。 (三)知识素质 知识素质是指个人做好本职工作所必须具备的基础知识与专业知识。基础知识是护理管理
原创力文档

文档评论(0)