年终管理岗位人员考核的.docVIP

关于年终管理岗位人员考核的通知 各厂、部、室： 在过去的一年里我公司在公司领导班子的带领下，各项管理工作取得了长足发展和进步，但也要看到很多职务人员在本职岗位上很不称职，给整体工作进展带来一定的阻碍。一年将要过去，公司本着优胜劣汰的原则，决定对所有在职管理人员进行年终考核。届时请各部门领导协助考核工作。 一、考核目的 1、正确评价总结公司所有在职管理人员2009年度的绩效，更好地激励与挖掘员工的潜能，强化员工的责任与竞争意识，提高整体组织管理效能，推动员工与企业共同发展，特制订本办法。 2、考核结果将作为职务升降、岗位调动、解聘的参考依据。 二、考核范围 2009年12月31日前已正式通 1、各厂、部、室：厂长、副厂长、部长、副部长、主任、副主任； 2、各厂、部、室：统计员及办公楼内所有办公室成员； 3、各厂技术员、工段长、调度、安全员、材料员。 备注：花名后附 三、考核原则 1、以《内蒙古托克托县蒙丰特钢有限公司年终考核表》为基准； 2、公平、公正，有理有据、实事求是； 3、多角度考核，注重实际工作内容。 四、考核组成员和责任 1、考核组成员： 组长：李子木；副组长：朱建国、迟永全、郑昌胜； 组员：高山青、王德厚、景溪平、梁金胜、高钢、郭洪涛、王明洪、朴文臣、杨振国、李宽哲、徐卫国、陈雪永、王龙翔、张颂、刘颖。 2、综合部人力资源管理负责： 1）考核办法的制定、通知和组织实施