水利基本建设项目前期工作管理课件10214培训教材.pptVIP

水利基本建设项目 前期工作管理; 水利工程建设项目程序管理的基础是项目管理，了解和掌握项目建设程序是做好水利工程建设项目管理的基础。现阶段，我国水利基本建设项目管理包括前期管理、计划管理、资金管理、建设管理、运行管理等。下面主要就项目前期管理进行介绍。;目 录; ●项目定义 项目是指在一定的约束条件下，具有特定的明确目标的一次性事业（或活动）。或者说项目是指那些作为管理对象，按限定的时间、费用和质量标准完成的一次性任务。 项目的概念有广义与狭义之分。就广义的项目概念而言，凡是符合上述定义的一次性事业（或活动）都可以看作项目，如技术更新改造项目、新产品开发项目、科研项目等等。在工程领域，狭义的项目概念，一般专指工程建设项目，如修建一座水库电站、一栋大楼、一条公路等具有质量、工期和投资目标要求的一次性工程建设任务。工程建设项目要求在限定的工期、投资和规定的质量标准下，实现工程建设的最终目标。; （二）建设项目 ; 所谓基本建设，就是固定资产的建设，包括建筑、安装和购置固定资产的活动，以及与之相关的工作。基本建设是固定资产的扩大再生产，在国民经济中相对独立，成为一类行业，区别于工业、商业、文教、医疗等行业。固定资产是指在社会再生产过程中，可供较长时间反复使用，一般使用年限在一年以上，单位价值在规定限额以上，并在使用过程中基本上不改变原有实物形