啤酒业总裁办会议组织流程.pptVIP

总裁办会议组织流程 （目标） 公司属各单位、部门 总裁办公室 会议通知 公司分管领导 审批 3 制定公司年度会议计划（大纲） 1 传达会议通知 4 拟定公司级具体 会议安排 2 会议计划(内部) 会议议程 准备参会工作 反馈信息 5 召开会议 6 反馈信息 会议记录 督查流程 1d 1d 4h 由总裁办组织召开会议，形成会议记录，后接督查流程。 总裁办公 室 6 根据领导审批意见，传达会议通知，4个小时内完成。 总裁办公 室 4 根据会议通知相关单位反馈参会信息。 相关单位 5 1个工作日内相关领导审批，回复给总裁办公室。 分管领导 3 会议议程 会议议程 会议计划 会议计划 相关表单 重要输出 重要输入 根据公司会议计划拟定公司级具体会议安排， 1个工作日内形成具体 会议议程，交相关领导审批。 总裁办公 室 2 制定公司年度会议计划，形成会议计划（内部）。 总裁办公 室 1 操作内容 执行人 序号 六、流程描述 五、流程负责部门：总裁办公室 四：适用范围：适用于公司总部会议组织工作。 三、流程目的：规范公司会议组织程序。 二、流程编号： 一、流程名称：会议组织流程 流程说明 七、信息集成职责规定： 此流程涉及相关信息由总裁办公室负责整理、归档。 八、相关制度文件 控制目的：确保会议顺利进行。 控制手段：按照会议需要处理。 控制依据：根据公司要求。 控制点一 第2环节 九