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- 2019-10-14 发布于湖南
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公司绩效考核及薪酬方案
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一 员工考核制度 1
二 办公系统员工考核办法 3
办公系统员工考核表 4
三 员工考评制度 6
四 公司薪酬方案 7
附件一: 8
附件二: 9
附件三: 10
一 员工绩效考核制度
1、考核目标:使绩效考核工作有依可循。
2、考核原则:分季度考核和年度考核两类。
季度考核:在人事部组织下,各部门每季度对本部门员工进行一次考核。
年度考核:在人事部组织下,各部门每年年末对本部门员工进行一次考核。
3、使用范围:公司在职员工。
4、考评时间:
季度考核:当年每季度末月的15日开始。
年度考核:次年元月1日开始。
5、考核办法:各部门员工按照本部门考核办法办法进行考核。
6、考评类别:共分A、B、C、D、E五个等级:
A:优秀 5分
B:良好 4分
C:合格 3分
D:差 2分
E:极差 1分
二 办公系统员工考核办法
一、总则
1、根据公司规定,每季度进行一次考核,分别在3、6、9、12月的15日开始,20日以前将考核结果上交人事部。考核结果与被评员工的绩效工资挂钩。
2、绩效工资按公司规定划为A、B、C、D、E五个等级,按办公系统员工总数和各员工得分情况进行发放,评定方法按公司规定,即:优秀:得分排名在及格(≥总评分/2)以上的前20
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