传输网多业务跨域协同规划研究与实践.pptx

传输网多业务跨域协同规划研究与实践 目录4231推广建议实施背景及意义实施效果实施思路及方案背景及意义—传输网规划面临的挑战痛点：有线宽带业务大发展，传统面向基站引接的传输网络架构无法适应全业务承载需求内容丰富，体验为主快速覆盖，抢占用户开放合作，生态建立痛点：网络随业务随机需求建设，建设周期长，响应时间慢痛点：业务质量不可视，故障分责定位难成熟期(1000M)启动期(10-20M)发展期(50M-100M)基于无线规划的传输网如何演进，如何实现业务快速覆盖PON、PTN、OTN、CMNET规划不协同，形成域间带宽瓶颈传输网被动响应业务需求，配套缓慢，导致业务响应周期长例如：重要专线客户的突发大带宽需求无法满足超大环单节点超长链痛点：网络建设速度快，网络安全运行能力不足Network传输网应对业务快速开通需求，网络健康度下降，网络中存在同路由、超大环、超大汇聚节点等安全隐患网络黑盒，端到端业务性能不可视，质量不可管理；非通断类故障定界/定位完全依赖专家经验，效率低下；面向全业务发展，传输承载能力及存在的短板，已引起全集团高度重视集团公司：网络部组织开展“158”传输大会战；计划建设部探索传输资源评估体系背景及意义—传输网规划存在的困难无线业务规划以用户数假设以估算总带宽需求输入有多少用户已知，无线提供用户在哪里已知，无线提供用户带宽需求已知，无线提供彼此分离的单域规划，人工参与度高，无统一模型，效率低且易产生偏差OTN单域规划PON单域规划CMNET单域规划PTN单域规划家客业务规划有多少用户根据发展计划用户在哪里未知用户带宽需求未知，统一标准集客业务规划有多少用户根据发展计划用户在哪里未知用户带宽需求未知在无线业务中，缺乏端到端考虑传输网如何组网，网络安全性、资源无法得到保障家客和集客业务位置不具体，导致网络建设与业务不匹配，业务开通速度慢未充分考虑传输网网间协同规划，业务在单域通达，端到端网络间受限业务部门：大家都不知道业务需求在哪里，哪里需要再往哪里做应对性建设创新思考：如何让传输网规划的业务源头更精确，精准规划，实现传输网快速接入和高效可达，避免网络规划与业务发展偏差目录4321推广建议实施效果实施思路及方案实施背景及意义 总体实施思路2.现网能力评估4.网络建设优化3.多业务跨域协同规划1.业务模型分析以业务需求为目标，探索多业务跨域协同规划方案建成快速接入和高效可达的传输网完成业务建模，实现用户需求预测通过结构、能力、性能三维度共86个指标，从点到面完成全网评估业务模型用户预测目标网络模型多业务跨域协同目标网1传输网络结构1现网用户/业务/流量数据/资源分析1通过多业务跨域协同规划输出网络优化、扩容和新建需求清单，拉通传输网络间进行协同的建设和优化现网网络优化需求2传输网络资源2新增业务需求3传输网络性能2新业务、新需求预测分析3网络覆盖分析结果4管道资源信息4网络哑资源评估结果5机房及站点信息3网络演进方案65光缆资源及利用率传输网演进方案校正业务模型与用户预测数据优化分析方法与手段校验评估结果修正网络数据网络规划方案比对，结合网络变化持续优化网络KPI指标持续提升2015年上半年组织开展传输网能力评估，对现网资源进行全面清查探索多业务跨域协同规划方案，应对当前网络规划建设面临的挑战；协同规划结果指导后续网络建设，打造能力足、广接入、高安全、高效率的传输网络。多业务跨域协同规划架构协同规划输出协同规划输入多业务跨域协同规划工具 2招7式打造精品传输网PTN业务需求设备新建清单----跨域协同规划高效连通----网络覆盖分析快速接入OTN4.传输网间协同5.传输网与哑资源协同6.协同仿真验证7.传输网与业务覆盖协同分析1. ”B.A.T”业务分布分析方法 2.9维业务规划模型3.GIS地图化的网络覆盖分析扩容优化清单哑资源及配套建设清单优化需求CMNETPON网络现状哑资源找到业务在哪里（一）--多渠道汇聚与定位业务源“B.A.T”（Big Data 、Accuracy、Time To Market）业务分布分析方法，通过与专业公司的信息合作，使用大数据收集和分析，收集家客与集客潜在用户信息，从多维度的信息属性辅助业务点的整理，挖掘潜在客户，精准锁定目标客户，确定规划的用户分布；数据清洗经纬度行政区域小区名称小区地址行业集客······行业网站······住户数建筑类型小区类型经济水平在售小区无线热力分布LTE市政规划综合业务区与微格规划数据抓取企业名称······企业地址企业规模注册资金行业分类3G2G借助大数据分析，通过信息合作，存量信息，资管系统，现场调研等多种方式与渠道，汇聚和识别业务源，做到有的放矢，提前布局，确保网络业务接入能力找到业务在哪里（二）--区分业务优先级，识别高价值用户9维度业务分布规划模型