某光电企业业务跟供应副总考核指标.docVIP

nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 某光电企业业务及供应副总考核指标 任务绩效： 指标项 考评目的/内容 考评标准 销售收入 保证公司年度经营目标的实现 是否达到预定的销售收入指标 （否决性指标） 产品结构合理性 保证公司产品符合市场需求 公司产品线是否完善； 渠道合理性 保证销售渠道畅通 渠道管理政策的合理性和完备性 应收账款 保持合理的现金流量，防止财务危机 应收账款周转率=销售收入/当年平均应收账款：大于 次 采购合格率 保证采购物资的质量 合格物资数量/采购物资数量不低于 采购及时率 及时供货，满足生产需要 采购及时率=按时交货的总值/计划采购的总值*100不低于 发货及时率 保证用户需要 发货及时数/发货数 发货准确性 服务质量 发货合格数/发货数 重要任务完成情况 上级主管的重大活动 期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成