管理会计经营决策分析.ppt

上海交通大学继续教育学院 第五章 经营决策分析 第一节 决策概述 美国的管理学家西蒙认为：“企业管理的重心在经营，经营的中心在决策。” 决策分析要求各级管理人员针对企业未来经营活动所面临的问题，做出有关未来经营战略、方针、目标、措施与方法的决策过程。 它是经营管理的核心内容，是关系到企业未来发展兴衰成败的关键所在。 第一节 决策概述 一、经济决策的意义和应注意的问题 1.决策：人们为了达到预定目标，从两个或两个以上的备选方案中通过比较分析，选择一个最优的行动方案的过程。 2.经济决策：在任何经济组织内，为了实现预定目标，需要在科学预测的基础上，结合本单位的内部条件和外部环境，对未来经济活动的各种备选方案，通过调查研究、分析评价，最终做出抉择和判断的过程。 3.经济决策的意义：经济决策是对企业未来的经济活动进行规划和控制的重要组成部分，关系到企业的盛衰兴败。 4.经济决策的选优标准： 以货币衡量的经济效益的高低作为判断的尺度----利润最大化。 还需重视企业对全社会应承担的责任（社会效益）。 二、经济决策的分类 （一）按决策时期长短