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- 2019-10-23 发布于天津
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銀行產業分析 以富邦商業銀行為例 BPC 04組長 余家豪組員 周珮如 陳奕蒨 張仕亮 楊淳如 報告流程 壹 產業介紹 貳 產業分析 參 個案分析 肆 結 論 壹 產業介紹 銀行產業 二 策略要素分析 一、與「產品線廣度與特色」有關之策略要素 二、與「目標市場之區隔方式與選擇」有關之策略要素 三、與「垂直整合程度之取決」有關之策略要素 四、與「相對規模與規模經濟」之發揮 五、與「地理涵蓋範圍」有關之策略要素 六、與「競爭武器」有關之策略要素 三 策略群組分析 構面選擇 目標市場之區隔與選擇 : 有無特定目標客戶 相對規模與規模經濟 : 是否有集團事業之共享 地理涵蓋範圍 : 多點經營之多寡 : 外來或本土銀行 競爭武器 : 是否有集團事業之共享 群組之策略組合群組一:目標顯著的專業銀行 群組二:傳統經營的老銀行 群組三:風格創新的新銀行 群組四:積極蠶食的外
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