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普惠E联项目概述 （试行） 目 录 项目简介 市场架构基本条件 职级晋升和“育成奖”获取条件 关于会员的规定 关于积分的规定 项目简介 该项目由项目指定公司先行先试，分步有序推进 依托现代网络科技平台，整合对接各类优势资源 对平台构建、发展模式、价值理念进行大胆创新 为推进项目后续全面升级发展提供科学决策依据 项目简介 普惠E联项目由专家组经过多年反复研讨、充分论证，最后由项目小组决策立项，确定项目名称为普惠E联项目。 项目简介 普惠E联项目秉承普惠共荣、利益共享、和谐共生、命运共同的发展理念 项目简介 通过对知名电商、旅游、保险、寄递、物流等行业的对接与联合 通过对社会各类特色优质资源的有效整合 通过对虚拟货币的有效开发运用等 打造具有独特资源优势、创新优势、技术优势和业务发展优势的大型综合类共享平台 项目简介 三级服务模式 三级运营模式 服务与运营架构 公司实行会员注册制 经理 （原大区经理） 经理助理 （原大区负责人） 总监 （原大区总监） 运营主任 （原群主） 运营助理 （原群骨干） 会员 项目简介 利益与价值 项目平台 资源供给方 （商家） 股东 会员 角色转换与融合 角色转换与融合 角色转换与融合 项目简介 积分奖励：内排注册期所有会员区分性质可获得 积分激励：通过会员发展和市场拓展等方式获得 股权认定资格：项目全面发展期经审核通过获得 股权资格获取：项目推广初期达到1000积分以上的优质会员，经积分与股权转换可得 会员收益 优惠及佣金：资源供应方赠送的超值折扣、返利等各类优惠以及市场服务佣金等 资产增值：通过积分向虚拟资产的有效转换，以及第三方平台交易等，实现资产增值 项目简介 佣金收益：行政服务人员可得 官方补贴：市场运营人员可得 股权分红：所有股东可得 数字资产：资产拥有者可得 股东收益 项目简介 通过跨行业多维度联合形成利益与价值共同体 通过发展与管理模式的大胆创新与实践，实现业态新生 通过资源共享和利益分享实现利益与价值最大化 资源提供方（商家）收益 项目简介 E联商城（对接知名电商：淘宝、京东、拼多多等） E云旅游（对接优质旅游公司、星级宾馆等行业资源） E智物联（联合各类基于5G技术的物联网运用、研发、推广等科技实业） E递物流（对接大型快递物流及相关服务行业龙头） 项目构成 E融保险（联合各类金融、保险等行业优质资源方） E网通信（联合移动终端研发制造商及通信运营商） E盈资产（虚拟货币研发与运用、资产增值业务等） E众联盟（依托项目平台整合各类特色优质资源等） 运营架构基本条件 ｛ 优质会员 普通会员 用普惠E卡注册的会员 非普惠E卡注册的会员 会员 经理 经理助理 总监 运营主任 运营助理 会员 伞下至少1500名优质会员；至少直推3名群主 至少直推10名优质会员。 注：以上各职级领导人自身必须是优质会员 职级 经理 总监 运营助理 运营架构基本条件 伞下至少3万名优质会员；至少直推3名经理助理 经理助理 伞下至少3000名优质会员；至少直推2名总监 伞下至少有150名优质会员；至少直推6名优质会员 运营主任 没有直推要求，但鼓励会员自由拓展市场以增加激励积分，达到规定数量后在一定时期内可申请股权转换 会员 育成奖 示例一 经理 晋升和获取“育成奖”条件 直推A、B、C三名经理助理（原直推大负） 当第一位经理助理（比如A）伞下优质会员达到3万人以上，且其名下至少出现3位直推经理助理 除A团队之外剩余优质会员人数须达到2万以上 您 A 经理助理 B 经理助理 C 经理助理 伞下团队优质会员须达到3万人以上，且名下出现3位直推经理助理 除A团队之外优质会员人数必须达到2万人以上 晋升经理 内排期可获得8万育成积分 经理 A已晋升经理，剩余B、C二名直推经理助理 当第二位经理助理（比如B）伞下优质会员达到3万人以上，且其名下出现至少3位直推经理助理 除A、B团队之外剩余优质会员人数必须达到1万以上 您 已晋升经理 B 经理助理 C 经理助理 育成奖 示例二 A 伞下团队优质会员达到3万人以上，且名下出现3位直推经理助理 除A、B团队之外优质会员人数必须达到1万人以上 晋升经理 内排期可获得8万育成积分 晋升和获取“育成奖”条件 经理 A、B已晋升经理，剩C一名直推经理助理 第三位经理助理（比如C）伞下优质会员达到3万人以上，且其名下出现至少3位直推经理助理 您 已晋升 经理 C 经理助理 内排期可获得8万育成积分 育成奖 示例三 A B 伞下团队优质员达到3万人以上，且名下出现3位直推经理助理 晋升经理 已晋升 经理 晋升和获取“育成奖”条件 经理助理 直推D、E两名总监 第一位总监（比如D）伞下优质会员达到3000人以上，且其名下出现2位直推总监 除D团队之外剩余优