小微企业薪酬体系设计中存在的问题及对策.docxVIP

国家职业资格全国统一鉴定 人力资源管理师论文 （国家职业资格二级） 论文题目：小微企业薪酬体系设计中存在的问题及对策 姓 名： 身份证号： 小微企业薪酬体系设计中存在的问题及对策 摘要：目前困扰广大小微企业的人力资源应用问题中，员工流动性大、企 业引进高素质人才、企业控制人工成本不合理是首要问题。本文从薪酬体 系设计方面对以上问题进行了深入剖析，并在此基础上提出相应对策。 关键词：小微企业；薪酬；体系设计 小微企业和薪酬体系概念界定 1.1小微企业 根据《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进 屮小企业发展的若干意见》（国发［2009136号）屮小企业划分为中型、小型、 微型三种类型，具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标, 结合行业特点制定。适用的行业包括：农、林、牧、渔业，工业（包括采 矿业，制造业，电力、热力、燃气及水生产和供应业），建筑业，批发业， 零售业，交通运输业（不含铁路运输业），仓储业，邮政业，住宿业，餐饮 业，信息传输业（包括电信、互联网和相关服务），软件和信息技术服务业, 房地产开发经营，物业管理，租赁和商务服务业，其他未列明行业（包括 科学研究和技术服务业，水利、环境和公共设施管理业，居民服务、修理 和其他服务业，社会工作，文化、体育和娱乐业等）。小微企业在税收上的 概念和其他部门略有不同，主要包括三个标准，一是资产总额，工业