金色雅园—前期策略引导概案.pptxVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.4千字
  • 约 40页
  • 2019-10-15 发布于湖北
  • 举报
金色雅园—前期策略引导概案;案名预告;目录;1大悟市场的严峻性;;;;;2提升产品竞争力;项目前期的指标优势: 低容积:2.99 建筑体量:73501.75㎡产品结构:组团开发形式:2期滚动区域优势:成熟社区 政策大规划发展方向 人气初成 生活配套健全小结:结合以上数据分析,项目周期不易过长,在较短时间内,迅速打开入市局势,完成短期施工建设品质体现——多渠道整合营销——高去化快速回笼资金(两年周期) ; 现有市场3大案例竞品楼盘市场分析(SWOT分析) 对比: 1,海纳?中央公园 2,御景湾 3,大悟?新天地 我们得到了——机会;优势:50万方大体量,景观小品优势,建筑感观优势,政策优势,大配套优势,塑造前期较强的品质体验感。 劣势:户型配比缺陷,市场迎合度的偏倚,造成小户型房源的滞销 威胁:大盘的前期品质树立,现已成型的优势很难淡化群众的依赖 本案机会:二期节点建设方向为商业业态的整合,住宅项目不能结合利好的持续紧密的推动建设。企业资金的分流,工程进度

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档