企业管理研讨与分享.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.19万字
  • 约 82页
  • 2019-10-24 发布于湖北
  • 举报
电话打完就完了吗? 你是这样的秘书吗? 老总安排秘书通知销售经理参加一个紧急会议,秘书打电话挨个做了通知,但开会的时候老总发现几个重点区域的销售经理没有来,于是问秘书,秘书说:“我打电话通知他们了,不知道为什么没来?” 1段 2段 3段 4段 5段 6段 7段 8段 9段 发通知 用电子邮件或在黑板上发个会议通知,然后准备相关会议用品,并参加会议 抓落实 发通知之后,再打一通电话给参会的人确认,确保每个人被及时通知到 重检查 发通知,落实到人后,第二天在会前30分钟提醒与会者参会,确定有没有变动,对临时有急事不能参加会议的人,立即汇报给总经理,保证总经理在会前知悉缺席情况,也给总经理确定缺席的人是否必须参加会议留下时间 勤准备 发通知,落实到人,会前通知后,去测试可能用到的投影、电脑等工具是否工作正常,并在会议室门上贴上小条:此会议室明天几点到几点有会议 细准备 发通知,落实到人,会前通知,也测试了设备,还先了解这个会议的性质是什么?总裁的议题是什么?然后给与会者发去过去与这议题相关的资料,供他们参考(领导通常都是很健忘的呀,否则就不会对经常对过去一些决定了的事,或者记不清的事争吵) 做记录 发通知,落实到人,会前通知,测试了设备,也提供了相关会议资料,还在会议过程中详细做好会议记录(在得到允许的情况下,做一个录音备份) 发纪录 会后整理好会议记录(录音)

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档