六西格玛黄带础知识题库-B(新).docVIP

○ ○ ○ ○ 装 订 线 装 订 线 ○ 装 订 线 ○ ○ ○ 单 位 姓 名 工 号 第 =page 2*2-1 7页（共 =SectionPages 6*2 12页） 第 =page 2*2 8页（共 =SectionPages 6*2 12页） 第 =page 3*2-1 5页（共 =SectionPages 6*2 12页） 第 =page 3*2 6页（共 =SectionPages 6*2 12页） 座位号单 位姓 名工 座位号 单 位 姓 名 工 号 装 订 线 ○ ○ ○ 第 =page 1*2-1 1页（共 =SectionPages 6*2 12页） 第 =page 1*2 2页（共 =SectionPages 6*2 12页） 2015年度江汽股份黄带基础知识培训测试（B卷） 适用范围：__________ 出题教师：__________ 试卷满分100分，考试时间120分钟；英文字母书写要清楚、规范、正确。 一、单选题，以下各题有多个选项，其中只有一个选项是正确的，请选择正确答案并填写在答题卡上(本大题满分80分,每小题1分) 1．六西格玛管理是一项自上而下的管理活动， 的支持和参与程度直接决定六西格玛管理的成败。 A．黑带大师 B．高层领导 C．绿带 D．黑带 2．在确认卷烟制造过程中烟丝水分与加工时间之间是否具有相关关系时，以下哪种方法最有效？ A．直方图 B．控制图 C．散点图 D．排列图 3．下列哪项准确地描述了精益生产的核心理念？ A．尽可能提高作业的全自动化程度 B．持续不断地识别和消除浪费 C．加强对产品关键特性的检验和测试，减少顾客抱怨 D．数据驱动解决问题 4．以下关于顾客抱怨和顾客满意的说法，不正确的是： A．顾客抱怨是一种满意程度低的常用表达方式 B．顾客期望得到满足则顾客满意 C．顾客不抱怨代表顾客满意 D．顾客满意程度会随时间变化 5．朱兰的质量管理三部曲是指： A．质量策划-质量控制-质量改进 B．质量目标-质量策划-质量改进 C．质量战略-质量目标-质量控制 D．质量分析-质量策划-质量改进 6．下述关于项目目标SMART原则的解释，正确的是： A．具体的、可测量的、可行的、相关的、有时间限制的 B．挑战的、可测量的、可行的、满足管理要求的、有时间限制的 C．具体的、满足顾客要求的、可行的、相关的、有时间限制的 D．具体的、可测量的、可行的、相关的、满足顾客要求的 7．关于企业推行六西格玛管理的意义，不正确的是： A．六西格玛管理是一种统计工具，其强化了产品检验中抽样技术的应用 B．六西格玛管理将强化组织以顾客（包括内部顾客）为关注焦点 C．六西格玛管理将提升组织基于数据决策的能力 D．六西格玛管理倡导的是持续改进的文化，将推动组织文化变革 8．精益生产推行过程中，一项重要的工作是持续开展价值流分析（VSM），关于价值和价值流相关概念的叙述中，不正确的是： A．有价值的活动就是能为客户增加效用、客户认可的、愿意付费的产品、服务等流程活动 B．正确的确定价值就是指企业从顾客的观点来确定从设计到生产到交付的全部过程，实现顾客需求的最大满足 C．价值流是指从原材料转化为成品并给它赋予价值的全部活动 D．价值就是产品或者服务的标价，是成本和利润的总和 9．六西格玛管理最早由哪个公司提出？ A．通用电气 B．霍尼韦尔 C．索尼 D．摩托罗拉 10．某六西格玛项目团队声称其项目关键质量特性水平已达到6σ水平，理论上其每百万次缺陷数为： A．6210 B．233 C．3.4 D．0 11．在六西格玛管理的学习过程中，黄带需要知道用来表征准确度的特征参数是： A．中位数 B．偏倚 C．标准差 D．众数 12．某黄带项目团队测得某产品的质量特性值数据如下：9、5、8、9