金立智能手机营销战略与规划资料.docVIP

金立智能手机 营 销 战 略 与 规 划 金品质 立天下 目录 金立手机公司内部环境分析 （一）：金立公司发展概况……… （二）立公司开发资源和能力 ……… （三）金立公司营销目标……… 二、目标市场分析 （一）市场细分……… （二）细分市场的评估……… （三）目标市场范围选择策略 ……… （四）目标市场策略……… 三、智能手机市场及竞争对手情况分析 四、金立智能营销环境分析 （一）金立智能营销间接环境分析…… （二）金立智能营销直接环境分析…… 五、金立智能市场存在的问题和建议 六、市场定位 （一）比附定位……… （二）利益定位 ……… （三）质量价格定位……… 七、4C策略 （一）需求策略……… （二）成本策略……… （三）便利策略……… （四）沟通策略……… 八、方案的可行性分析 金立手机公司内部环境分析 （一）金立公司发展概况金立公司发展概况 深圳金立通信设备有限公司成立于2002年、注册资金2亿元，是一家集研发、生产、内外销等业务于一体的民营高科技企业。奉行“金品质、立天下的宗旨。到2005年，在全体员工的一致努力下，金立已经成功打造出了一条以自主研发为核心，生产加工为基础，内外销并举的完整产业链。同年5月，金立成功进入国家发改委公布了第二批通过“牌照”审核的手机厂商名单，并一举拿到G网和C网两张牌照，并获得700