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“社交”战争 你心里还有多少位置留给谷歌？ 2010-11-10 09:55?|???来源：中国计算机报? 关键词： 社交网站, Facebook, 谷歌?|? “我们将把即时通信工具Live Messenger与其他社交网络（SNS）如Twitter、Facebook整合到一起。”11月初，微软向外界宣布了这一消息。这与Facebook宣布与微软达成协议——允许后者的搜索引擎Bing抓取Facebook内的部分信息——仅隔半个月。 相信大家还记得两年前，微软出价446亿美元收购雅虎时的那场乱战。 当时，为抵制微软的收购计划，雅虎先是找到新闻集团协商结盟事宜，后又加紧步伐与时代华纳商谈合作，共同抵御微软。而微软和雅虎共同的竞争对手谷歌也紧张地跳出来，一面以反垄断理由游说美国政府出面干预，一面暗中劝说雅虎积极反抗。 最终，收购案流产。随后，微软再一次抛出橄榄枝，欲购雅虎搜索业务，又遭拒绝。就在大家以为微软和雅虎关系紧张之时，却传来了“微软使用雅虎的搜索技术，雅虎使用微软搜索引擎”的消息——恩怨情仇剪不断理还乱。 如果说，微软和雅虎的这次收购战让谷歌虚惊一场，那么Facebook的出现以及它与微软的合作着实让谷歌冒出一身冷汗。 SNS：不能再错过的机会 其实，欲与Facebook拉近关系的何止微软，雅虎、谷歌、苹果都试图将Facebook拉进自己的阵营。为何这些巨头如此看重这家年收入不过10亿美元的社交网站?一切要从这些公司掀起的互联网战役说起。 1995年，雅虎公司成立，同年，微软发布MSN。相比1998年才出生的谷歌，前两者也算有着更丰富的互联网阅历。但在互联网的征程中，他们都败给了谷歌。 在2000年初网络经济最繁荣的时候，雅虎的市值曾达到创纪录的1270亿美元。那时，它开始使用谷歌提供的搜索引擎技术。让雅虎没有想到的是，谷歌就在雅虎的“庇护下”慢慢长大，并最终成为雅虎强大的敌人。 到2004年，当雅虎意识到搜索的重要性，并放弃谷歌搜索引擎技术，开始运用自有搜索技术时为时已晚——谷歌的搜索地位难以撼动。实际上，雅虎之前还是有翻牌的机会——买下谷歌。但雅虎却因舍不得花150亿美元，转而买下了另外一家搜索公司。 就这样，雅虎先是失去了进军搜索领域的最佳时机，又失去了通过收购谷歌来重夺阵地的机会。频错良机，广告收入下滑，市值下挫，雅虎急需新的血液。 再看微软——这个PC领域的巨鳄，在互联网领域亦难塑辉煌。 20世纪90年代末期，微软研究院的工程师们已经开始研究搜索引擎。但也许是并未看到其中蕴含的巨大潜力，到了2003年，微软还在使用Inktomi和Overture这两家公司提供的搜索服务，直到它看到谷歌在搜索业务上获得的巨额收入。 2005年，微软推出自己的搜索引擎——MSN Search，但用者寥寥。为了摆脱危机，微软加快了抢占互联网广告市场的步伐。 就在推出MSN Search的同一年，微软宣布计划收购门户网站美国在线（AOL）。正在两家商谈正欢之时，谷歌半路杀出，并最终横刀夺爱，于当年的12月以10亿美元购得AOL 5%的股份，并与其在广告业务上达成合作关系。 同样的“悲剧”在一年多以后上演：谷歌再一次击败微软，将在线广告服务商DoubleClick收入囊中。 而微软的其他互联网业务也不近人意。2007财年，微软的在线部门亏损达7.32亿美元；2008财年，微软在线部门运营亏损为5.78亿美元；2009财年，该部门运营亏损高达16.5亿美元——这个软件市场的霸主也需要新的力量来扭转互联网领域的败局。 此时，刚刚兴起的社交网络让他们看到了希望。巨头们清楚地认识到，这是一个不可再错过机会。于是，战火在这片土地上更猛烈地燃烧了起来。 IT巨头争夺Facebook 2005年，新闻集团以5.8亿美元现金收购社交网站MySpace。同年，AOL则以8.5亿美元的价格收购另一家社交网站Bebo。在业界看来，社交网络是继搜索之后的又一个互联网热潮。 Facebook自然也被卷进了这股热浪中。Viacom 、微软等公司开始对Facebook“虎视眈眈”，而急需找到新增长动力的雅虎则来了个先下手为强。 “10亿美元！”2006年，雅虎给出了这个收购报价。要知道，这对于当时用户量还不到800万的Facebook来说是个合算的买卖。 不过，这遭到了Facebook创始人马克·扎尔伯格的坚决反对。但公司的一些投资者和高管觉得“是到出售Facebook的时候了”。面对来自各方的压力，同年7月，马克·扎尔伯格突然间妥协了，并口头同意了这一收购案。 然而，雅虎的如意算盘被随之而来的事件所打乱。 在马克·扎尔伯格同意收购案之后，雅虎公布了新一季度的财报。难看的财报数据，以及新广告平台推迟面市的计划让雅虎的股价一夜之间下跌了22%。于是，时任雅