品牌中心部门职责.docVIP

部门职责 部门名称：品牌中心 部门定编人数： 15人 直属上级：营销公司总经理 制定者： 审核者： 生效日期： 部门职位体系图： 品牌中心总监 品牌中心总监 文秘 文秘 广宣专员 广宣专员 内刊编辑 新闻专员 新闻专员 新闻公关部经理 新闻公关部经理 终端管理部经理 终端主管 终端助理 区域终端主管 市场策划部经理 策划专员 部门人员在编情况： 部门职位名称 职位编制（人） 现有人员（人） 缺编人员（人） 超编人员（人） 品牌中心总监 1 1 0 0 文秘 1 1 0 0 市场策划部经理 1 1 0 0 策划专员 1 1 0 0 广宣专员 1 1 0 0 新闻公关部经理 1 1 0 0 新闻专员 1 1 0 0 内刊编辑 1 1 0 0 终端管理部经理 1 0 1 0 终端主管 1 1 0 0 终端助理 1 1 0 0 区域终端主管 4 3 0 1 部门主要职责： 序号 工作领域 主要工作职责描述 1 品牌 1) 公司品牌的定位与战略规划 2) 品牌的常规维护和管理 3) 品牌项目工作推进，如品牌手册、品牌专题片、品牌形象设计、品牌领导人包装等 4）品牌文化传播，内刊、网站与对外管理和创新 5）品牌资产的整理与发扬 2 广告代理公司 对广告代理公司的评估与选择 广告代理公司考核方案的制订与考核 3）对广告代理公司的定期评估与总结 4）对广告代理公司项目合作的推进 5）广告代理公司常规管理 3 媒介 1）年度线上媒介投放策略、计划和实施 2）线下媒介投放规划，预算管理。地方媒体广告投放的内容审批 3）整合策划各产品线媒介投放内容 4）规范媒介投放合同管理等制度流程 5）媒介投放的监控、评估 6）公司网站的管理与维护，网络媒体的创新推广 4 新闻与公关 1）企业新闻、品牌新闻传播规划及管理 2）产品软文撰写、发布 3）建立和维护公司长期定点的新闻发布平台，负责与媒体联络、沟通，保持长效联系 4）组织开展与企业发展、品牌推广、市场营销等相关的公关活动 5）处理公司危机公关，也媒体沟通联络及相关部门协作，避免和减少负面报道 6）合作公关公司管理 5 终端 1）分级别制订终端展柜制作标准，及时更新终端展柜制作手册 2）公司统一展柜制作，办事处展柜制作设计效果和制作标准审核 A3展柜重复利用的管理和考核 4）公司统一配发物料的样式、质量管理 5）终端展示创新 6）展会设计、搭建和执行，公司展厅的更新和维护 6 调研 1）行业市场调研报告对接 2）竞争品牌研究简报 3）消费者调查与研究 7 广宣物料 1) 协助产品营销中心完成产品DM单、POP的设计 2）负责产品手册设计制作 3）依各产品营销中心需求，负责各产品广告物料的印刷制作 4）各类宣传物料和促销物料的统一发放和费用核销 5）办事处平面宣传物料的设计(产品DM单、POP除外)和内容审核 6）组织赠品的选样、计划、采购管理 物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1）保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2）消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。 3) 法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。 4) 工作技能培训