企业人力管理师三级(第三章).pptx

企业人力资源管理师三级;前言综述;万变不离其宗;前言综述;前言综述;前言综述;前言综述;前言综述;前言综述;前言综述;第三章;第三章：培训与开发;第一节 培训项目设计与有效性评估;【知识要求】;15.5单 54.( A )是进行培训评估的基础，对企业的培训工作至关重要。 A 培训需求分析 B 培训效果评估 C 培训计划设计 D 培训方法的选择 ;需要确认培训对象和培训内容。;15.11单 54 、（B）是指通过培训需求分析以明确哪些岗位人员需要培训，需要提高的是知识、技能，还是能力素质。P132 A.排他分析 B.需求确认 C.人员分析 D.因素确认 ;该模型指出：培训需求应从组织分析、任务分析和人员分析三个方面着手，考虑培训需求原因或“压力点”。 组织分析：是任务和人员分析的前提； 任务分析：侧重于职业活动的理想状况； 人员分析：侧重于员工个人的主观特征方面的分析。;是对于员工培训需求提供一个连续的反馈信息流，用来周而复始地评估培训需求。（16.5单） 每个循环都依次从组织整体层面、作业层面和员工个人层面进行评估。 1.组织整体层面的分析（15.11多） 确定组织范围内的培训需求，保证培训计划符合组织的整体目标与战略要求。 2.作业层面的分析 需要确定培训的内容，即员工达到理想的工作绩效所必须掌握的技术和能力。 3.个