定稿----无锡合益机械员工培训毕业论文.docVIP

江苏广播电视大学 开放教育工商管理专业专科毕业论文 无锡合益机械有限公司员工培训管理的研究 作 者： 俞 佳 龙 院 系： 宜 兴 电 大 专 业： 工 商 管 理 年 级： 2011 秋 学 号： 1132001455653 指导教师： 瞿 涛 答辩日期： 成 绩： 内容提要 随着经济的快速发展，现代企业面临着诸多挑战，加强员工培训提高展业技术水平式维持现代企业健康发展所必需重视的关键环节。现代企业一方面在追求经济效益的同时逐渐改善员工的利益以满足员工的需求，用意留住人才。这就提出了要严谨的员工培训理论。员工培训已成为企业培养高素质员工和打造核心竞争力的重要手段，它直接影响到员工的素质和工作绩效并进而影响企业整体竞争力，员工培训是现代企业必不可少的一项工作任务。 关键词：现代企业；员工培训；问题；对策建议 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、无锡市合益机械厂简介……………………………………… 4 （一）无锡合益机械厂的历史沿革 4 （二）无锡合益机械厂的现状 4 二、无锡合益机械厂员工培训存在问题及其原因分析…………… 6 （一）无锡合益机械厂员工培训存在问题 6 1、对员工培训的重视程度不足 6 2、缺乏建立起完善的培训制度 6 3、培训内容和员工的培训需求相脱节 6 4、企业缺乏有效的培训体系 6 5、缺乏将培训纳入企业发展的长远战略中 7 （二）无锡合益机械厂员工培训存在问题的原因分析 7 1、管理理念陈旧，对培训认识严重不足 7 2、思想观念落后，缺乏科学、合理的培训制度 7 3、培训组织者凭自己的理解想当然地单方面拟定培训需求 7 4、缺乏企业实际和发展相适应的培训体系 7 5、现代企业员工培训存在短视效应 7 三、提高企业员工培训的对策建议………………………………… 9 （一）转变培训观念，提高对培训工作的认识 9 （二）建立严格的培训制度 9 （三）准确定位培训需求 9 1注重培训前的调查研究，准确把握培训需求 9 2、重视岗位分析,明确具体培训内容 10 （四）建立完善有效的培训体系 10 （五）强调培训的战略高度 10 参考文献 …………………………………………………………… 11 无锡合益机械有限公司员工培训管理的研究 一、无锡市合益机械厂简介 （一）无锡合益机械厂的历史沿革 无锡市合益机械厂(原名无锡市合力机电成套设备厂)是一家长期专业生产精密细长轴和工程液压缸活塞杆的生产厂家，其产品精密细长轴作为油缸气缸活塞杆，机械导杆、导柱、导轴广泛使用于矿山工程机械、纺织、印刷机械等行业，其中工程液压油缸活塞杆主要为合力叉车、杭州叉车、三一重工等多家国内大中型企业提供配套，几年来，无论从产品质量和售后服务各方面都赢得了用户一致好评，部份产品还远销美国、加拿大、印尼、意大利、日本等。　　本厂牢固树立“质量为上，信誉为本”的治厂方针，建立了一整套严谨的质量管理体系，通过并严格实施ISO9001：2000国际质量体系。检测仪器配备齐全、先进，生产设备精良，使产品质量有了充分的保证。　　本厂座落在风景秀丽的太湖之滨，著名的无锡水蜜桃之乡，交通十分便利。到无锡机场、无锡火车站均为30分钟，连接宁杭高速、沪宁高速的锡宜高速陆区人口处离本厂仅200米左右。本厂现有员工300多名，其中工程技术人员20多名。厂区占地面积15000m2。 （二）无锡合益机械厂的现状 无锡合益机械建立了涵盖经营活动所有环节的内部管理制度，公司严格执行各项制度。公司设有对董事会负责的审计监察部，对公司及下属公司业务活动进行定期全面和不定期专项审计。 董事长 董事长 总经理 副 总 经 理 助理 副 总 经 理 副 总 经 理 副 总 经 理 助理 总 工 程 师 销 售 部 人 力 资 源 部 财务部 生产部 质检部 技术研发部 办公室 市场部 接待室 审计处 融资处 财务部 生产计划处 分车间设备科 图3.1 合益机械厂组织机构图 同时在经营管理过程中，本厂注重对各级授权的监督管理，责权利挂钩，建立了各项预算、计划制度，并进行日常控制、监督和调整，公司对下属分公司或控股子公司的监控和管理是有效的。公司及下属分、子公司均设有专门的法律事务部门，所有的采购、销售、加工、承建、投资等各类合同都要经过内部的法律事务部门审查后方可签订，法律事务部门在保障公司合法经营、防范风险方面发挥着重要的作用。其组织机构如下图3.1所示。 二、无锡合益机械厂员工培训存在问题及