紧水滩电厂物资管理部主任工作业绩考核指标资料.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 物资管理部主任工作业绩考核指标 指标类型 序号 指标名称 指标属性 指标说明 二级权重% 评分说明 考核信息来源 考核目的 工作业绩指标80% 财务 指标 1 部门管理费用超支（节省）率 客户 指标 2 质保索赔、维修处理及时性 学习成长指标 3 员工非考核流失率 4 部门员工人均培训时间 5 培训计划完成率 6 部门员工满意度 内部管 理指标 7 相关部门综合满意度 8 部门工作计划完成率 9 议价降低率=（综合管理部限定价格-实际价格）/综合管理部限定价格 10 物资供应保证率 11 采购的及时率、准确率 12 错、漏、重购次数 13 采购物资技术、质量合格率 14 及时反馈市场信息 15 备品技术资料归档率、完整性 16 库存成本（合理库存） 17 仓库物资质量受控程度 18 物资的及时入库率、入库物资验收率 19 物资领用合规率 20 资产盘亏率 21 仓库物资帐、卡、物相符率 22 精神文明（无违法违章事件）、工作纪律