第二章 职业生涯管理的基本理论.pptVIP

第一节 职业选择理论 第二节 职业生涯发展理论 第三节 职业生涯管理模型 特质-因素理论 人格类型理论 心理动力理论 社会学习理论 职业锚理论 一、特质-因素理论 代表人物：帕森斯、威廉斯 核心：人、职匹配 理论前提： 每个人都有一系列独特的特性，并且可以对其进行客观而有效的测量；每个人独特特质又与特定职业相关联；不同职业需要配备具有不同个性特征的人员；个人特性与工作要求之间配合越紧密，职业越容易成功。 三步范式： 进行人员分析，评价个体的生理和心理特征；分析职业对人的要求，并向求职者提供有关的职业信息；人职匹配。 职业选择中存在的问题： 没有选择；不确定的选择；不明智的选择；兴趣与能力相矛盾。 缺点： 忽视了社会因素对职业选择的影响和制约作用；以静态的观点看待个人的特质。 二、人格类型理论 代表人物：霍兰德（美国） 强调个人与环境之间的匹配； 理论假设： 现实中存在着六种性格类型：现实型、研究型、艺术型、社会型、企业家型和传统型；现实中存在着相对应的六种环境类型；人们在积极寻找适合他们的职业环境；一个人的行为是其个性特征和环境特征共同作用的结果。 人格类型与职业类型匹配模型（见P45-46） 职业类型与人格类型的内在结构关系： R、I、A、S、E、C的顺序是可以预测的； 相邻职业环境与人格类型间的相关最大； 相隔职业环境与人格类型间的相关次之；