商务中心2016年法务工作总结
2016年总结
紧紧围绕“调、强、转”工作布署,从“主营合同管理体系、经营风险防范体系、法制意识提升体系三大体系入手,积极探索、创新思路、提高队伍整体法治素质,规避经营风险,共保中心各项工作目标的实现
工作思路
2016年总结
1.总经理亲自布置年度法务工作重点
一、明确年度工作目标
2.将法务建设工作纳入到中心各部门绩效考核中,明确法务工作指标的权重
3.及时调整中心法务机构和法务兼职人员
2016年总结
一、明确年度工作目标
2016年总结
二、加强法制培训,普及法制意识
做好宣传 营造良好氛围
营造知法、懂法、学法的工作氛围
法务意见均告知原因及风控措施
对新员工进行合同法的学习
多渠道普及法务知识
2016年总结
二、加强法制培训,普及法制意识
通过培训提高员工法律意识
参加集团组织的法务培训
主要领导为员工讲法制课
利用市场分析会对质量事件进行剖析
2016年总结
二、加强法制培训,普及法制意识
通过案件回顾总结经验教训
资金未回收的原因
运输费包干业务
如何预防呆坏账产生
提高员工风险防范意识
2016年总结
二、加强法制培训,普及法制意识
2016年总结
三、参与经营工作 强化工作实效
主营合同审核率100%
合同文本的规范性
责任双方的权责对等
诉讼纠纷的处理方式
作业过程的专业合规性
港口费用的清收时效
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