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- 2019-11-30 发布于湖北
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为什么业务做不好?
想了好久,发现我们公司的业务员存在很多的恶习和错误观点,这还不是一天形成的,积累的结果。
? 1? 、悠闲。办公是自动化了,方便了很多了,但同时也懒惰了很多业务员。做业务哪有不见面的,常言道,见面三分情呢。公司的业务员大多都是呆在办公室上网,聊QQ。问了下,就在说联系客户。上网时间长了,人的反应能力会严重下降的,那种积极向上的心也会逐步消失的,没有了做业务的积极性。
?? 2、抱怨。在公司听到最多的就是抱怨。产品和安装是有点瑕疵。业务员只会对公司叫嚷,没有先和客户沟通的意识。这样客户发现小问题就会和业务员联系,最后业务员的抱怨就来了。常常环境影响一个人,在这样的环境里很难出好的成绩来的。
?? 3、?目标。每个业务员在做业务的时候,公司都会给他们制定一个目标,让他们有一定的动力。公司给每个业务员制定的目标是每个月5万,看起来并不算高,可偏偏没有一个人能完成的、问题就在这5万上。大家把眼光看的太死,怎么做都离开不了这个5万,本来有能力做10万的,都不想了,就想着完成老板给的任务。
??? 4、竞争。有竞争才能快速成长,每个业务员都活在自己的世界里。因为公司从来都没有公布出业务员的业绩,大家都没有可比较性,所以都放松了。没有攀比的心态。
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业务员做不好业绩的原因?
1.对产品不了解,这是做业务员的大忌,有几个客户敢把自己交给一个连业务都不熟悉的人。2,对业务技巧
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