现代烟草企业的人才管理.pdfVIP

现忧烟草企业的人7J管理 口郭张英 人才是企业生产和发展的动力和 政策优惠，谁就能够吸引更多的人才。 经营者的共识。然而，仅仅拥有丰富的 摞泉。谁拥有了一大批高素质的企业 针对外企通过高薪酬、重捕利等优惠 人才资眼还远远不够，企业必须根据 管理、技术、营销等方面的人才，谁就 条件吸引国内大最优秀人才的现状， 自身发服目标的需要，使各种不间年 能够在竞争中处于领先地位。烟且在企 烟草企业应及时出台相应的政策，制 龄、知识、技能和专长的人才合理