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- 约 16页
- 2019-10-17 发布于湖北
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开店选址与客户沟通、谈判、成交技巧培训
培训讲师:谭小芳
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:拓展经理
培训收益:
1、商场谈判、洽谈流程的技巧
2、如何快速在陌生的城市找店?
3、掌握客户沟通与电话沟通技巧
4、掌握商圈分析与专店专柜选址技巧
5、市场调研报告撰写与系统的开店流程
培训大纲:
第一天:开店、专柜选址培训
第一部分:连锁企业选址困惑
一、选址凭感觉,没有科学依据,风险非常大
二、成熟商圈店址很难获得,缺少投资收益预测,导致决策失败
三、缺少系统和规范,选址成为扩张时最大难题
案例分享:肯德基、国美
第二部分综合比较基础上的选址调查和商圈分析
一、顾客满意度研究
二、购买行为研究
三、商业投资环境评价
四、商圈-街区购买力研究
五、社区分类研究
六、顾客地理信息系统
案例分享:某服装品牌的选址步骤
第三部分:科学的选址系统
选址6M模型,模式(Model)、模型(Matrix)、要素(Momentum)、调整(Modulate)、手册(Manual)、完善(Maturity)组成。
一、选址6M模型的主要步骤和方法
1、商业模式选型及经验总结
2、建立选址理论模型
3、确定要素指标及权重
4、基于WHAT-IF验证及指标调整
5、形成选址手册及审核制度
6、流程执行及选址数据库完善
二、6M方法之应用
三、选址的注意事项
1、要根据自己店铺的经营定位进行
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