电销部管理制度01.pdfVIP

千叶房地产营销策划有限公司 （电销部）管理手册 2016 年 2 月 管理篇 1 管理就是八个字：管好自己，影响别人。 做好自己，就是用自己的价值观、心态、行为、方法、和行为给员工 做榜样，做好自己就是对员工最大的影响。 同时，做好自己，也才有领导员工、带领团队的资格和资本。所以， 管理的本质不是管别人，而是管自己，每日学习、修行、反省、提升 自己。 2 行政管理制度 岗位职责 1 ：电销部总监岗位职责 职务名称：电销部总监 直接上级：总经理 直接下属：业务经理，销售主管，电销专员 本职工作：主持公司电销部营销的全面工作。 1 、 制定月度、季度、年度渠道营销、拓展方案。 2 、 进行渠道开发，明确渠道开发的合作对象和合作方案，并且根据渠道对象的不同，定制 渠道营销方案。 3 、 建立完善的渠道信息收集、信息保密。 4 、 协同电销部完成公