四氯苯酐车间考核细则.docVIP

DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月28日 第 PAGE Page 4 页 / 共 NUMPAGES Pages 5 页 四氯苯酐车间考核细则 为了在现有生产条件的基础上，提高班组生产效率，实现增加产能、提高企业经济效益、增加员工收入的目标，特制定本车间考核细则。 一、 产量考核 车间8条生产线每月生产300吨四氯苯酐为基数，每吨产量工资358元。超基数产量公司给予100元/吨奖励、少基数产量按50元/吨处罚。以入库数量为准，按月结算。 因公司及外部原因(由分管副总确认)不能正常开足8条生产线， 则按每条生产线的平均值调减生产量，减少生产量的工资由公司给予 本月生产数量的平均值的80%补贴。多条生产线停产由此类推。减少 生产线生产则需公司总经理书面批准，车间自己造成原因不在此列。 二、 人员核定、薪酬计算 车间主任为本考核第一责任人，组织车间生产。根据本考核责任 书制订实施细则，落实职工薪酬分配。副主任协助主任工作。每月按 车间总额同比例奖罚。 车间核定生产人员28人，实行三班制。根据公司核定的产量、人员、合理安排操作岗位并制订薪酬明细考核办法。 班长津贴为1200元，组长津贴为500元，考核产量、质量、单耗金额，按奖罚10%计算，班长奖罚。 班、组长任免及员工岗位调整由车间决定。 因公司安排