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建筑管理现存困境分析论文 　　 　　1建筑管理中普遍存在的问题 　　 　　建设品质一流的工程项目首先要做好建筑管理工作比如工程立项、招投标、整体规划、图纸设计、造价评估、施工过程、竣工验收等都要进行严格把控尽量将成本控制在预算范围内避免安全事故的发生建造出质量合格的工程但是我国虽然在经济上获得了重大飞跃建筑技术与设备的应用也达到了先进水平在工程管理上却缺乏系统性和专业型致使在施工过程中出现了很多问题要提高建筑质量与工程进度必须加强建筑管理工作重视存在的问题加以改进与完善 　　 　　1．1建筑管理制度不够完善 　　 　　目前我国建筑施工过程中之所以出现各种问题除了管理不完善外制度建设的空白才是造成最终结果的关键因素加强对建筑管理制度的修订同时设立相关的管理监督机构根据监管需求划分多个监管小组具有针对性的配备管理人数在建筑施工领域很多建筑公司为了压缩成本严格限制了管理人员的数量致使管理人员往往承担多项职能造成巨大的工作压力不利于工作的全面开展同时出现决策失误与重大安全事故时容易造成相关责任人的互相推诿因此建筑管理制度的缺乏为建筑施工埋下了巨大隐患 　　 　　1．2欠缺专门的质量核心监管机制 　　 　　目前我国负责建筑施工质量监督工作的由三方机构共同完成分别为施工项目单位监理机构质检机构在监督过程中三方都是通过沟通合作的方式进行管理三个单位在权力上处于平等地位没有任何隶属关系