建筑业企业工程项目管理办法.pdfVIP

工 程 项 目 管 理 办 法 第一章 总 则 第一条 为了确保工程项目中标合同的履约，加强工程项目全过程管 理，规范企业法人、项目部、作业层的行为，维护企业法人的利益以及其它 当事人的合法权益，实现为企业赢得效益、赢得信誉的“双赢” 目标，特制 订本办法。 第二条 本办法是依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国 合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国公司法》等相关 法律、法规，按照建立现代企业制度的要求，坚持量化责任、硬化考核、强 化追究、细化奖惩的原则，遵循事前分析、事中监控、事后评审的程序而制 订的。 第三条 本办法所称工程项目是指建安施工企业的生产对象和完成一 个建安产品的施工过程及成果，可以是一个建设项目的施工，也可以是其中 一个单项工程或单位工程的施工。 工程项目管理是指以工程项目为对象，以项目经理责任制、成本核算 制为基础，以实现工程项目合同内容为目标，以与此相适应的一整套施工组 织制度和管理制度作保证，对工程项目的成本、质量、安全、进度、文明施 工等进行全方位全过程控制的管理体系。 第四条 集