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- 2019-10-15 发布于内蒙古
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内部控制的基本方式
加强内部控制是贯彻《会计法》及提高企事业单位管理水平的客观要求。研究和运用内部控制的各种方法是建立和完善内部控制制度的一项极其重要的内容。以下介绍了内部控制的10种基本方式。
组织规划控制
组织规划控制
授权批准控制
文件记录控制
全面预算控制
财产保全控制
职工素质控制
风险控制
内部报告控制
电算化控制
内部审计控制
一、组织规划控制
组织规划是对单位组织机构设置、职务分工的合理性和有效性所进行的控制。
单位组织机构有两个层面:一是法人治理结构问题,涉及董事会、监事会、经理的设置及相关关系;二是管理部门设置及其关系,对财务管理来说,就是如何确定财务管理的广度和深度,由此产生集权管理和分级管理的组织模式。
职务分工主要解决不相容职务分离。所谓不相容职务分离是指那些由一个人担任,既可能发生错误和弊端又可掩盖其错误和弊端的职务。企业内部主要不相容职务有:授权批准职务、业务经办职务、财产保管职务、会计记录职务和审核监督职务。这五种
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