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湖南农业大学 高等教育自学考试本科生毕业论文 试论团队管理中的人员激励问题 学生姓名： 考籍号： 年级专业：2014级公共事业管理 指导老师及职称： 学 院：继续教育学院 湖南·长沙 提交日期：2015年05月 湖南农业大学高等教育自学考试本科生毕业论文 诚 信 声 明 本人郑重声明：所呈交的本科毕业论文是本人在指导老师的指导下，进行研究工作所取得的成果，成果不存在知识产权争议。除文中注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体在文中均作了明确的说明并表示了谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 毕业论文作者签名： 年 月 日 目录 摘 要·································1 关键词·································1 一、激励机制在团队管理中的做用·····················1 (一）激励可以调动员工积极性、提高员工绩效···············2 (二）激励可以挖掘人的潜力，提高人力资源质量··············2 （三）激励可以鼓励先进、鞭策后进···················2 二团队管理中的激励问题························3 （一）激励意识薄弱 ·························3 （二）激励机制无差别　　·······················3 （三）激励过程中缺乏沟通　······················3 （四）过度激励 　···························3 （五）重激励轻约束 　·························3 （六）领导者缺乏激励意识或对激励工作认识不足，重视不够·········4 （七）缺乏对员工需求的了解···· ··················4 三、团队管理中激励机制问题的解决方法·················4 （一）金钱激励····························4 1、在保证公平的前提下提高薪酬水平···················· 4 2、薪酬要与绩效挂钩 ·························4 3、 适当拉开薪酬层次·························5 4、设置具有激励性质的福利项目　···················5 （二）目标激励····························6 （三）尊重激励····························6 (四）参与激励····························6 （五）工作激励·····························7 （六）培训激励·····························7 (七）提升管理者理念··························7 四、结束语······························7 五、参考文献·····························7 六、致谢·······························8 第 第 PAGE 1 页 试论团队管理中人员激励问题 学 生： 指导老师： （湖南农业大学公共管理与法学学院，长沙 410128） 摘 要：对于我国的企业和各管理团队来说，要想增强综合竞争能力，就要善用人才，能够留住人才，并能够有效的提高员工的绩效能力。而要效果提高员工的绩效能力，就首先要调动员工的工作积极性，有了积极性员工才能充分发挥创造力，为公司创造更多的效益。其次，要想让员工保持对公司的责任感和是使命感，就要让他们感受到公司对于他们努力工作成果的认可。也就是如何通过人的动机激励来是员工保持最佳工作状态。本文通过介绍引入激励机制的原因、团队管理激励机制中出现的问题、以及解决方法等方面来论述激励机制在企业团队管理中的应用。为企业管理者提供建议，使其更大程度的激励人才，提高企业综合竞争能力。 关键词：激励机制；绩效提高；企业管理；激励误区 根据西方经济学的定义，激励就是通过一定的手段，使员工的需要和愿望得到满足，从而调动他们的工作积