测量方案编制的则和内容.docVIP

测量管理及方案的编制等相关内容 集团公司在2011年技术工作安排中将测量控制管理纳入今年的重点技术基础管理工作，提出了以下要求：各项目部要加强现场测量控制管理，技术管理人员要意识到测量控制的重要性。工程开工前必须编制工程整体测量控制专项方案，方案中要明确测量控制点的复核周期，建立现场测量复核制度。严格计量工作管理，保证计量器具的检测率达到100%。 一、目前公司测量管理现状 1、测量人员现状 公司目前在岗测量人员共计39人，其中测量工程师2人，测量助理工程师1人，测量员13人，高级技师1人，中级技师4人，高级测量工3人，中级测量工15人。 测量负责人13人：其中测量工程师2人，高级技师1人，中级技师3人，高级测量工3人，中级测量工4人。 2、测量方案的编制情况 对于土建工程，基本在施工组织设计中将测量方案作为一个分项方案来写，基本上是写原则的内容，可操作性不强；而测量工作几乎是贯穿在整个施工过程中，在每个分项工作中、分部工作中都有涉及，所以测量部分的方案编写总是以一个配角的身份出现，有些方案写，有些方案根本只字不提，不能够很好的指导现场的施工。 公路项目虽然我们要求必须编制测量方案，但大部分项目做的不好，全面的测量方案几乎没有。 虽说测量工作重要，但目前的测量工作更多的是依靠我们的测量技师或测量工的经验和水平来进行。没有从一个科学的角度，编制一个具有可操作性的测量方案，然后按照方案实施，指导施工。 整体上来说对测量方案及管理的的重要性认识程度不够。 二、测量管理 测量工作包含测量的岗位设置、岗位职责、管理制度的建立、测量基本原则、各类工程的测量施工与管理等多方面的内容。下面我重点对一些与我们技术人员相关的内容进行介绍，以期增加大家对测量工作的进一步认识。 1、测量岗位描述 测量岗位是建筑工程施工过程中重要的环节和基础性工作，是实现设计意图、保证建筑产品质量的关键所在。工程测量按任务和作用分为设计测量（测定或测绘）和施工测量（测设或放线）两大部分。在建筑行业中，测量岗位人员主要从事的是施工测量，即将设计图上规划、设计好的建筑物、构筑物按设计和施工的要求测设至地面上预定的位置，作为建筑施工的依据。这项工作称为测设或放线。 测量岗位实施系统管理，按公司和项目两级管理，并形成测量系统。测量系统属技术系统并受其领导（我公司比较特殊：属于工程系统及技术系统双重管理）。项目部测量班组属项目总工程师直接领导。 2、测量岗位职业资格、技能证书 岗位证书名称 职业资格 （岗位名称） 发证机关 通用范围 中华人民共和国 职业资格证书 初级工/中级工/ 高级工/技师/ 高级技师 市劳动和 社会保障局 全国 中华人民共和国建设部 职业技能岗位证书 **市 建设委员会 全国 建设系统 中华人民共和国建设部 建设企事业单位专业管理人员岗位证书 验线员 （管理岗位） **市 建设委员会 全国 建设系统 测量人员从事测量生产活动时，必须持有“测量初级工”以上的职业技能资质等级证书或验线员证书。证书的获取须通过“市建委”授权组织的测量理论、实操考核。市建委和市劳动局的证书在同一期培训班考核通过后同时颁发。 按有关规定，测量人员必须持证上岗。初次上岗前即可考取测量初级工；取得初级工资格、从事本专业工作三年后可考取中级工； 以满三年为进阶且一直从事测量专业工作，可依次考取高级工、技师、高级技师。 3、项目经理部应建立的施工测量管理制度 项目部应根据上级的测量管理制度及承担工程的特点，制定相应的测量管理制度，应涵概以下内容： 测量管理机构设置及职责。 岗位责任制度及职责分工。 测量成果及资料管理制度。 自检及验线制度。 交接桩及护桩制度。 仪器定期检校、检定及维护保管制度。 仪器操作规程及安全操作制度。 4、项目部施工测量人员能力要求 识图、审图、绘图的能力。 掌握不同工程类型、不同施工方法对测量放线不同要求的能力。 了解仪器构造、原理，掌握仪器的使用、检校、维修的能力。 对各种几何形状、数据、点位的计算与校核的能力。 了解误差理论，能针对误差产生的原因采取措施，以及对各种观测数据处理的能力。 针对不同工程采用不同观测方法与校测方法，具备高精度、高速度的实测能力。 针对不同现场、工程情况，综合分析处理问题的能力。 具备劳动局或建委等单位颁发的测量放线验线人员岗位证书。 5、施工测量放线工作中应遵守的基本准则 工作目的：为工程服务，对按图施工和工程进度负责。 工作程序：遵守先整体后局部（整体控制局部：这是一切测量工作的通则，若不遵循这一原则，而试图以局部控制整体，会导致测量误差超限、建筑物位置不准等后果。）、高精度控制低精度（既先测设精度较高的场地整体控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位、放线。不同等级的测量必须配备不同等级的仪器和工具，逐级控制才能确保施测