山东银光民爆器材有限公司费县分公司安全文化建设经验材料和成果报告.docxVIP

山东银光民爆器材有限公司费县分公司安全文化建设经验材料和成果报告 费县分公司通过各级主管部门的大力指导监督以及公司全体职 工的共同努力，公司安全生产得以持续平稳发展，公司各项管理规 章制度、安全管理工作、标准化建设工作已经日趋完善；公司安全 文化建设工作也在政府及社会各界的大力倡导下积极推进开展并取 得良好成绩，在公司内外收到良好效果；职工安全意识、技能也在 学习实践中逐步提高，能够日常工作中能够保有良好的精神面貌并 时刻保持谨慎的工作态度。具体工作成绩如下： 加强组织领导，落实各级安全主休责任 年初定期组织全体职工郑重作出安全承诺，层层签订安全生产 责任状、制定安全生产工作目标和具体考核指标。为保证安全生产 稳步发展，确保各项安全管理工作有效落实，公司成立了以总经理 为主任、分管安全经理为副主任、各部门主要负责人为成员的公司 安全工作管理机构，负责公司安全生产工作的组织、指导、协调、 检查和考核工作。各部门依据职责分工相应成立了安全生产工作领 导小组，负责各部门具体工作的开展。各部门紧紧围绕主体责任、 年度目标，开展日常管理工作，把班组建设和安全教育作为首要任 务来抓，坚持做到思想认识到位、领导工作到位、责任措施落实到 位，强抓安全工作。公司严抓各级管理人员的绩效考核工作，对于 工作始终坚持工作反思制管理，以及时发现存在的问题或缺陷；部 门内部则坚持内部考核，督促职工及时将安