u872财务管理营销培训（ppt 80页）14.5 mb.pptVIP

指标对企业绩效的反应（杜邦分析法） 财务主管面临的主要问题 用友ERP-U8，中国企业最佳经营管理平台 财务管理关键应用场景 1. 提高财务核算效率—自动打印财务帐表 1. 提高财务核算效率—自动生成财务报表 2. 提供多纬度财务信息—各种辅助帐表 2. 提供多纬度财务信息—专项核算帐表 3. 财务业务数据协同—销售发票自动制单 3. 财务业务数据协同—付款自动制单 4.企业经营风险控制-多角度业务核销 财务管理新特性：财税一体化 4. 企业经营风险控制—现金/银行存款管理 4. 企业经营风险控制—应收帐款管理 4. 企业经营风险控制—应付帐龄分析 4. 企业经营风险控制—发生异常自动报警 4. 企业经营风险控制—多角度欠款分析 4.企业经营风险控制—内部借款 4.企业经营风险控制—单据联查 5.远程监控与管理-监督账务 7、快捷的网上报销 U8网上报销系统是针对企业发生的各项费用如差旅费、招待费、会议费、宣传费的管理解决方案。 管理企业从借款、报销、核销、制单系列业务过程。 简化各项内部收支的管理流程 作为费用控制的工具，主要从两个方面来对企业的费用进行控制：报销标准的控制和费用预算的控制。通过报销标准和费用预算的控制，做到对各项费用进行事前计划、事中控制，并为事后的分析考核提供数据； 8、U872新特性-财务总帐 8、U872新特性-固定资产条码管理 1. 成本管理-成本管理内容 1. 成本管理-成本核算方法 “全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一” ——著名管理学家戴维·奥利(David Otley) 规划职能 控制职能 沟通和协调职能 整合资源配置功能 绩效考核功能 ERP-U8财务在销售中的关键角色 制定各种标准 标准成本表 成本分析 1. 成本管理-U872新增功能/标准成本体系 成本中心结构分析 成本项目结构分析 成本习性结构分析 总成本趋势分析 1. 成本管理-U872新增功能/成本主管门户 2. 预算管理-企业为什么要做预算 预算产生的根本原因是资源获取的有限性，资源的稀缺性使得计划和预算成为可能。 为企业的事前计划、事中控制、事后分析提供有效的工具和必要的手段，体现预算管理在财务管理中的核心作用 2. 预算管理-预算的作用 预算目标 预算编制 预算考评 预算监控 公司战略 业绩薪酬 预算 组织 2. 预算管理-是过程管理工具 重点控制对象：资金+费用 目标 利润 采购计划 设备计划 人员计划 费用计划 成本计划 销售计划 库存计划 生产计划 资金计划 资产计划 损益计划 采购计划 设备计划 人员计划 费用计划 成本计划 销售计划 库存计划 生产计划 资金计划 资产计划 损益计划 采购计划 人员计划 费用计划 库存计划 资金计划 资产计划 损益计划 设备计划 总项目计划 子项目进度计划 2. 预算管理-以销订产、以产定销、专销预算模型 2. 预算管理- U8预算管理总体业务场景 设计预算档案 预算目标 体系设计 预算目标编制 设计审核 预算体系 编制审批预算 预算版本发布 预算调整 预算表构成 预算表格式 抽取执行数据 下发预 算体系 预算目标 执行分析 预算控制 预算预警 预算执行分析 2. 预算管理-U8支持单一企业应用 集团总部 二级单位 基层单位 建立预算体系 部署预算体系 执行预算体系 总预算 二级预算 基层预算 预算执行控制 预算执行控制 预算执行控制 预算执行分析 预算执行分析 预算执行分析 下发预 算体系 汇总上 报预算指 标 汇总上 报结果 上报 结果 上报预 算指标 下发预 算体系 审 批 审 批 2. 预算管理-U8支持集团企业应用 2. 预算管理-U8预算管理应用流程 2. 预算管理-U8预算管理实际应用 预算体系 预算编制 预算控制 预算分析 2. 预算管理-U872新增功能/提供多版本分析功能 选择审批流中某个级别扣减预算 付款申请 审批流程 预算控制 资金支付 2. 预算管理-U872新增功能/付款预算控制 预算调整审批 预算调整单 预算调整查询 2. 预算管理-U872新增功能/预算调整审批 预算控制报告 预算跟踪查询 2. 预算管理-U872新增功能/预算执行跟踪 资金预测：资金管理的主要功能就是预测，预测就是要对现有的业务单据进行收集和整理，并分析每一笔业务在未来的收付款日期以及金额，据此推算出企业在未来各时点资金的流向和流量。 u8资金预测：资金预测是通过计算时间轴上各结点将要发生的资金流入量、资金流出量、净现金流量和资金余额等数据，预测企业在一段时间内资金的短缺和盈余情况，用以防范支付危机，提高资金的使用效率 资金计划：是指企业货币资金收支计划，它是根据公司未来一定时期