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石油化工企业仓储管理论文范文 　　 　　摘要：企业资产管理的一个重要组成部分就是仓储管理做好企业的仓储管理工作尤其是石油化工企业对企业的降耗节能、经济效益的提高有重要意义而且能帮助企业合理储备物资、加速资金周转、确保物资安全因此做好仓储管理工作能够提升企业核心竞争力本文结合了石油化工企业的实际情况针对目前仓储管理工作中出现的问题探讨了如何做好石油化工企业的仓储管理工作 　　 　　关键词：石油化工企业；仓储管理；库存控制 　　 　　仓储是指支持企业运营的物资（包括生产与管理工作）在仓库中的存储活动仓储管理是指对库内物资和仓库设备、设施及其布局进行计划和管理利用已有的仓储资源对仓储物资进行服务包括中间发生的计划、协调、控制的过程而石油化工企业的特殊性对仓储管理工作提出了更高的要求仓储管理工作的内容也有所拓展 　　 　　1石油化工企业仓储管理存在的问题 　　 　　1.1业务管理不规范 　　 　　目前石化企业仓储所存在的问题主表现为管理方式粗放、精细化程度不高仓储部门与生产部门、职能部门等部门之间没有清晰界定导致管理职责未能有效明确无法实现管理闭环监督部门也没有尽到监督职责仓储管理过于零散集中化、集约化程度不高一定程度上造成了资源的浪费包括人力资源和物料资源 　　 　　1.2库存资金占用大 　　 　　库存资金占用较高库存物资结构不合理储备定额设定过高远远大于生产所要求的定额