可口可乐并购汇源案例.PDFVIP

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  • 2019-10-16 发布于天津
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可口可乐并购汇源 | 崔锐 可口可乐并购汇源案例 一、背景 中国最大的果汁生产企业汇源果汁2008 年9 月3 日在香港对外宣布,可口 可乐公司提出以约180 亿港元收购汇源果汁全部已发行股本。若交易完成,汇源 果汁将撤销在香港联交所的上市地位。资料显示,汇源果汁集团有限公司在中国 各地建立了20 多个现代化工厂,年设计生产能力达220 多万吨年设计生产能力, 主要生产水果原浆、浓缩汁、果汁、蔬菜汁等400 多个品种的产品,营销网络覆 盖全国。 作为全球最大的饮料公司,可口可乐公司自 1979 年在中国开展业务,可口 可乐、雪碧、芬达等带气饮料品牌在中国拥有很高的知名度。近年来该公司积极 拓展中国的果汁饮料市场。可口可乐公司希望通过收购汇源提高其在中国饮料市 场的份额。 按照中国《反垄断法》的规定,这桩并购案必须要获得中国商务部审核通过。 2008 年9 月8 日,国内企业欲联名上书反对收购案;2008 年11 月19 日,汇源 最后一次向商务部提交补充材料;2008 年11 月20 日,商务部正式进入反垄断 调查程序;2008 年12 月5 日,中国商务部首次公开表态称已经对可口可乐收购 汇源

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