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烟草工业物流信息系统设计的论文 　　 　　一、烟草工业物流信息化建设目标 　　 　　依据行业物流发展要求遵循国家局“整体规划分步实施；统一标准深度集成；快速拓展持续推进”总体思路依据“统一平台、统一数据库、统一网络”的技术要求工业企业物流应以流程梳理和优化为基础统筹数据采集、业务处理和管理决策三个应用层面搭建一个覆盖全面、各向畅通、反应便捷、运作高效的物流信息化体系 　　 　　二、烟草工业物流信息化应用架构设计 　　 　　a)烟草工业物流战略架构 　　 　　根据行业战略发展规划物流将作为支持性的业务进入企业核心价值链与原料、技术、营销三大核心业务共同构成各工业公司核心竞争力在这种架构下要求各工业企业物流提供整体服务同时与三大中心一样作为核心单位承担工业物流管理职能乃至部分供应链服务职能 　　 　　b)烟草工业物流运作模式 　　 　　烟草工业物流普遍采用“集中管理、分级实施”的业务运作模式根据生产、销售、采购需求制定物流计划物流中心（公司）根据计划实施运输、仓储等物流作业上述模式要求对工业企业的各类物流信息实现统一管理并通过物流中心（公司）实现整体运作和管理通过对工业内部的信息流和物流的统一管理将采购物流、生产物流、销售物流环节由物流中心（公司）实行统一组织打通供应链物流环节构筑成为一体化物流体系 　　 　　c)烟草工业物流信息化应用架构设计 　　 　　基于核心物流