敌意收购的定义和应对方法.pptVIP

第三章 敌意收购 敌意收购与反收购 3.1 敌意收购 敌意收购 （hostile takeovers） 没有得被收购方同意的收购，主要采用股票市场集中竞价购买股票的方式获得控制权。 熊式拥抱、标购、代理权之争 如，必和必托与加拿大钾肥 反收购 被收购方特别是管理层面对敌意收购时，为防止公司控制权落入收购方手中而采取的措施。 加拿大钾肥 2010年8月19日，必和必拓报价390亿美元发起对加拿大钾肥（Potash）的收购。390亿美元的报价建立在加拿大钾肥每股130美元的现金收购报价基础上。加拿大钾肥认为这是敌意收购，旋即拒绝了这一报价，称其价格“太低”。 Potash是世界上最大的综合性肥料、饲料及相关工业产品生产商，也是全球钾肥产能最大的公司。该公司成立于1953年，总部设在加拿大萨斯卡通。该公司生产农作物最重要的三种肥料：钾、磷酸盐以及氮2009年，其钾肥产量约占全球产量的11%，产能占全球钾肥产能的20％。 作为世界领先的钾生产商，公司拥有6座钾盐矿和1座钾盐矿的部分权益，至少拥有每年1000万吨钾肥产能，产量占全球总产量的20%。公司在全球七个国家有业务运营和商业往来，市值300多亿美元。　　 加拿大钾肥 根据加拿大钾肥公司2009年年报披露，其从1991年至2009年近二十年时间内，钾肥年产量在350万吨到1000万吨之间剧烈波动，尤其在2008 年到2009