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* * 维修管理 作者: * * 介绍 讨论目的 如何系统化地进行我们的维修工作达到设备的管理 我们的维修体系和战略是什么 自我介绍 仪表工程师,12年维修工作 * * 标题:维修管理 内容要点 维修战略 维修体系 MAXIMO系统 * * 第一个主题:维修战略 提高设备的可靠性 设备---操作---维修 应该三位一体 * * 三位一体 同心度越高可靠性越高 维修 操作 设备 可靠性 * * 第二个主题:维修体系 什么是维修? 坏了就换??? * * 维修概念 所有的使设备达到目标的行为 * * 维修体系 INSPECTION PM CM EM * * 维修体系 设备分级 最关键 关键 一般 * * 维修体系 MAXIMO系统是核心组成部分 思想和战略均在系统中体现 * * MAXIMO系统 实践到理论,理论到实践的工具 * * MAXIMO系统 现实MAXIMO系统客户化合乎我们的思想吗? 现实MAXIMO系统客户化建议来自你和我 * * MAXIMO系统的意义 系统化我们的维修工作 指导我们的维修工作 设备可靠性的量化检查工具 提供决策依据 * * 总结对听众的要求 总结您要进行的工作 * * 安全阀、温度表和压力表年检统计

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