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知识管理职教集团科研投入研究论文 　　 　　摘要:通过研究职教集团科研投入与科研绩效管理中对知识管理层面下的知识资源、人才资源、组织设置从而对科研绩效形成的反哺过程进行分析揭示职教集团科研知识管理的核心问题科研投入与绩效反哺过程中的知识管理是将知识改换为市场价值随后又使市场价值逆向转化为知识的正向反馈循环过程以此提出相应提升“反哺”效应的相关策略以推动职教集团化办学的深度融合 　　 　　关键词:知识管理;职教集团;投入;绩效;反哺 　　 　　一、科研成果转化过程中的知识管理投入 　　 　　科研成果转化过程中的知识管理投入的相关要素大致可以分为:知识资源、人才资源以及与其相关的组织设置三个方面知识资源是知识管理运作模式的主要对象人才资源是知识管理运作模式的执行者组织设置是知识管理运作的环境条件 　　 　　(一)知识资源 　　 　　职教集团化办学模式的开放型知识管理的科研投入方式是进行相关知识学习、共享、融合、创新的重要基础这也是科研成果转化保持相关知识储备动态更新的保证与前提在开放型知识管理的科研投入与绩效管理模式运作条件下职教集团的成员间既可以自我提升知识资源储备也可以成员间相互优势渗透最大化利用外源知识 　　 　　1．内源知识 　　 　　职教集团通过成员内部的科学研究与开发活动对外部环境丰富的知识资源进行选择、分析、确认并相互关联从而补充、完善尚未开发的内源知识对