如何在招聘人员时候体现专业性.docVIP

如何在招聘人员时候体现专业性 HR在招聘人员上所负责的工作，简单点说就是： 1、筛选简历，对经过初选的简历组织面试小组成员进行简历评价，确定是否面试； 2、与面试小组成员确定面试日期，通知面试人员； 3、组织并参与面试； 4、与用人部门等讨论面试结果，确定是否进入复试或者录用； 5、反馈面试结果。 那么对应的专业性上，本人针对以上各项工作来谈谈自己的看法，作为本次讨论的总结： 一、在筛选简历上的专业性： 网络上很多人发表了HR是如何筛选简历，求职者应该如何编写简历的文章，汗牛充栋。其中提及了一点：HR筛选简历的时间上，对每份简历的筛选不超过N秒。要做到这一点，其实有几个关键的因素： 1、前提就是对岗位的熟知程度如何。掌握岗位要求并能烂熟于胸，别人问到的时候能够应对如流，做到这一点，才能在筛选简历的时候，对着别人的简历在瞬间中发现与岗位匹配度相关的内容，也就是亮点。 2、对目前在这个岗位上和已离开岗位的员工与岗位匹配、公司文化契合程度如何。在岗的匹配差异在哪里；已经从这个岗位上离开的人员是什么因素离开的，如何避免。从这两个方面来分析得出结果后，筛选简历就会形成条件反射：是否适合。 3、公司、部门目前对招聘岗位的期望值上，最低值和最高值如何。期望值，不但包括公司、部门对岗位人员个人的素质、技能、能力上的期望，还包括了公司能够承受的薪酬、文化、管理方式、工作作风等等。这个要求，也是对筛选简历的一种要求，掌握和领会公司、部门对所需人员的期望值，这样会在筛选简历的时候做到事倍功半。 其他的，就不多说了，网络上论坛里对此深有研究和讨论，我个人认为，掌握以上三点，是筛选简历体现HR的招聘专业性的基础。同样地，在和面试小组成员进行简历评价的时候，根据以上三点，和小组成员交流的时候，会得到别人的认可。对简历的认可，就是对HR的专业性认可。 二、在通知面试人员上的专业性： 对面试人员展示HR的专业性上，这里仅仅举例2个，第一个例子来自于网络，通知人是以邮件的形式来通知对方来面试的： 1、邮件标题：AAA公司面试邀请 XXX先生/女士： 您好！此邮件来自AAA公司，欢迎您登陆公司网站进行详细了解 。您若不能按时参加面试，请以邮件或电话的形式告知，我会再次协调您的面试时间。 祝您面试成功！ 职位名称： XXXX （请务必带上作品） 面试日期： XXXX 面试时间： XXXX （请提前5到10分钟到达 ） 前台联系： XXXX 前台电话： XXXX XXXX 面试地址： XXXX XXXX 附：乘车路线 1.地铁： ……2.公交： …… 附：职位说明 岗位职责：……任职资格：…… 附：公司简介 AAA公司期待您的加入！ XXX 在进行面试安排时，除了电话沟通外，一封正式的面试通知可以体现公司管理的规范性。同时，公司地址等一些不便于电话沟通的信息，也可以在面试安排通知中有所体现。这一封邮件中应该包括：面试时间、面试地点、面试要求（要求准备的材料等） 2、在面试时间来临前三小时，有一个公司的HR以电话形式告知面试者： XXX先生/女士，您好！还有三个小时我们就要见面面谈了，我提前给你电话想做一个温馨提醒：我们约定的初试时间：XXXX，地点：XXXX。望您准时参加。本次面试包括XXX环节，大概用时1小时。 谢谢！ 在对面试小组成员展示HR的专业性上，这里也举例一个： 某公司的HR在面试前四小时会和各个面试小组成员完成下列事项： 1、确认面试时间和面试成员不能变化，帮助面试小组成员协调他们临时事项； 2、和面试小组成员就需要面试内容进行再次确认，包括面试形式、面试地点、面试时的注意事项等等达成一致； 3、准备好面试过程中需要的工具； 4、根据公司《面试指导手册》进行确认； 5、形成具体的录用或者复试标准。 三、面试过程中体现专业性： 1、作为HR一定要首先取得暖场效果，让面试小组成员和应聘者双方在一见面的时候就感觉到氛围的良好。一个良好的氛围是取得面试是否成果的关键，这里的暖场，就是要缩短彼此之间的距离，增进心与心的贴近。 2、按照面试流程进行，控制好各个流程环节的时间，做好应聘者对面试小组成员、面试小组成员对应聘者之间的动态记录。 3、从HR的角度出发，就公司文化、个人素质与价值观、团队合作、个人对人事政策理解、应变沟通、工作态度、其能接受的管理风格和工作方式、为人处世等等对应聘者做一个考察。当然，如果HR要是懂得公司所在行业、岗位工作内容以及工作技术这些，也可以就其他面试小组成员没有提及的方面进行考察。这是重点，因为决定了HR的建议是否能得到认可，对公司、部门用人的选择上是否有最后选择权！ 4、对面试过程中的冷场或者不适合面试的内容要进行及时性引导，始终保持面试顺利开展。这点，也是很重要的。 5、面试结束环节上，体现礼仪礼节。 其他的内容，