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浅谈供应链企业管理论文 　　 　　随着市场经济的飞速发展,企业对生产经营、产品质量的重视程度决定了企业竞争力的强弱从企业发展的趋势来看,如果只是依靠企业自身努力,不足以在市场环境中获得足够的优势为了应对熟悉万变的市场环境,企业要将优势资源进行整合,通过又是互补,使企业的生产经营能力得到提高,满足人们的需求在这一背景下,供应链管理模式出现,通过企业之间建立合作关系,相互协调补充,使供应链各环节都平稳运行,提高企业的工作效率而企业在供应链管理实施中,对市场环境也要不断的适应,要求管理人员要将供应链管理意识竖立起来的同时,还要对企业管理战略进行创新,促进企业良性发展 　　 　　一、企业供应链管理概述 　　 　　供应链管理属于管理模式的一种,基于企业发展中对市场需求的研究,对关系到生产经营的所有信息进行整合、优化,将产品从原料、加工及销售各个环节的元素联系在一起,采取集成化管理措施在供应链管理中,每一个环节资源进行优化整合后,能够为企业决策提供依据综合而言,企业供应链管理具有战略性、互补性及集成性: 　　 　　(1)战略性指的是企业之间的合作,是建立在资源合作的基础上,通过竞争使合作相互促进企业通过管理水平、管理效率的提升,使自我不断的完善和提升,避免企业在供应链中被淘汰 　　 　　(2)互补性指的是对企业自身运行的不足通过相互合作实现补充,尤其是在市场环境的多元发展中,动态的市