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第 27卷 第 6期 邮 政 研 究 VOll27 No.6
2011年 11月 StudiesOnPosts Nov.20l1
文章编号:1007—5399 (2011)O6—0017—02
邮政分销配送业务发展探析
常冠林
(亳州市邮政局 ,安徽 亳州 236800)
摘 要:文章结合毫州市邮政局工作实际,介绍了毫州邮政发展分销配送业务的情况,从强化管理、创
新模式、突出重点、降低风险四个方面探讨 了邮政发展分销配送业务的战略举措 。
关键词 :管理;分销 ;配送 ;经营;机制
中图分类号 :F6l 文献标识码 :A
2010年 ,毫州邮政分销配送业务紧紧围绕省公司的工 作 中的不足 ,提出解 决办法 ,有效推动 了整个销售活动的顺
作部署和具体要求,统一认识,统一步调,强化各项基础管 利开展。为使货物及时到位,有关人员几乎每天都要和厂家
理 。严把产品质量关,通过建立规范高效的经营机制实施精 沟通 ,解决运输 问题 ;为减少工商检查带来的影响,市局特
细化管理,加快渠道建设,推进重点项 目发展 ,降低商品库 地 向市质检部门送检复合肥样 品,并将检验合格证书复印分
存 ,提高周转速度 ,推动了全市分销配送业务健康 、快速发 发至所有终端 网点,全市没有发生一起因工商检查出现问题
展。全年实现业务收入 300.55万元 ,提前两个月完成 了省 的事件。
公司下达的全年收入计划 。
2 创新模式,全力加快业务发展步伐
1 强化管理 。着力打造科学规范的经营机制
为把广大干部员工的思想统一到省公司和市局的决策
2010年 ,毫州市邮政局严格按照省公司要求 ,狠抓各 上,贯彻落实经营思路,毫州市邮政局多次召开分销业务专
项业务管理制度的落实,以信息系统应用为载体,完善业务 题会议,从战略角度分析做大分销配送业务规模的重要性,
经营体制 ,逐步建立起适应市场发展要求 的经营格局 。一是 剖析当前面临的发展形势和机遇 ,激励干部员工甩开思想包
严格落实 “六个统一”。坚持 由市局集中要数、统筹管理, 袱 ,全力发展业务 。
使各项资源能够在全市范围内得到合理调配,减少额外成 2.1 制定优 惠的奖励政策,激发员工活力
, 降低经营风险。二是强化三级配送模式。以 “县局一农 为充分调动销售人员的积极性 ,该局 以销售量和 回款及
资配送 中心一 三农服务店”为模式 ,明确各乡镇农资配送 中 时率为主要指标 ,制定了分档奖励政策 ,让利于销售终端 。
心为区域内唯一代理商,所有 “三农”服务店、代办点等必 具有吸引力的利润空间使员工的销售潜能得到了最大程度 的
须从当地农资配送中心进货,服从农资配送 中心的统一管 释放 ,一些发展难题迎刃而解 。如涡阳县店集支局的某投递
理,不准窜货,不准低价倾销 ,统一宣传 口径 ,确保服务质 员,自己租赁街道门面建立农资配送 中心和一处 “三农”服
量统一达标 。三是认真做好业务和财务对账 。分销业务账 目 务店 ,还购置了一辆农用三轮车用于送货,2010年个人分
处理 内容较多,业务与财务有时会出现偏差,为彻底解决这 销复合肥200吨,徽商酒 400余件。蒙城县范集所的负责
一 问题 ,毫州市邮政局开展 了业财集 中对账工作 ,市县局财 人 ,利用 自家门面经营农资配送 中心,将复合肥送货按照每
务部门、业务部 门聚在一起查找问题、分析 问题、解决 问
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