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财务分析与规划;第一节 财务分析基础;一、财务报表;1、资产负债表;HL公司资产负债表;资产;负债; 2、损益表（利润表）;HL公司损益表（单位：百万元）;税盾（Tax Shield);重要关系; 3、现金流量表;管理资产负债表;管理资产负债表与资产负债表;HL公司管理资产负债表;WCR;WCR的影响因素;管理资产负债表的意义;匹配战略;投资;三、 财务比率;传统流动性比率 ;问题;1、流动性比率;影响流动性的因素;2、资产效率比率;现金流量比率;3、获利能力比率;获利能力比率（续）;获利能力的其他计算方法;蓝田之迷;4、???杆比率;“秦池”为何昙花一现? ;续;第二节 财务分析方法;一、比率分析;1、单指标分析;2、获利能力驱动因素分析;启示：如何提高营运获利能力？;财务杠杆对ROE的影响;股东权益报酬率分析;杜邦图;长虹公司财务资料（万元）;三要素分析结果;五要素分析;; 杜邦分析在企业中的实际应用;二、系统分析; 评价一个公司的财务状况的关键问题在于该公司的目标体系，产品市场策略，投资需要和筹资能力是否平衡。;企业特征;企业特征（续） ;未来可能的变化;财务分析中所需其他信息;2、分析步骤;第三节 财务预测与规划;巨人集团的失败;续;续;一、财务预测;2、财务预测的思路;基于企业内部能力的思路 ;基于企业外部环境的思路 ;增长与投资需求和资金