施工进计划及保证措施.docVIP

PAGE PAGE 95 施工进计划及保证措施 1、进度控制计划 本工程总控制工期为360日历天，基础及地下室、裙楼主体封顶、装饰工程工期设置控制点，实行分段控制，控制工期及分部工程施工进度计划安排详见《施工进度计划网络图》及《施工进度计划横道图》。 2、进度计划保证措施 2.1组织措施 2.1.1公司将本工程列为本公司形象重点工程组织施工，实施全面保证，全力以赴，确保项目所需施工设备、人力及材料资金的及时到位。 2.1.2公司与项目经理部，项目经理部与施工队、施工队与作业层，层层签订保工期合同，实行重奖重罚，实行赶工奖励，并根据情况换责任人或作业队伍。 2.1.3实行作业队长责任制，在项目经理部的统一指挥下，树立土建保安装，安装保装修，各专业安装及装修工程适时托入，确保工期目标的实现。 2.1.4工程施工实行连续作业，节假日、农忙季节均以高薪留住作业人员，确保工程珠连续进行。 2.1.5及时贮存材料，确保施工物资及时到位。 2.2技术措施 2.2.1组织分段平面流水作业，合理安排施工顺序及工序穿插，充分发挥本工程大平面、大空间的有利条件。 2.2.2板模施定型设计，现场组装，以提高模板支设工效，同进水平结构模板支模采用SP70系列快拆支模体系，回忆模板周转。 2.2.3尽最大可能提高工程机械化施工程度，采用塔吊、砼输送砂、施工电梯进行垂直水平运输，并在机械选择下配备最精良的