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店铺日常工作的标准流程
店员部分
一、营业前流程标准:
按时到岗,工作标准如下:
比规定的时间提早5—10分钟出勤。
同事之间互相打招呼
上班时不要忘记打卡
检查电话线、POS机、照明灯
清洁卫生,工作标准如下:
店内地面整洁,无脚印、污渍,墙面整洁
货架、衣架、层板洁净,无积灰、污渍
试衣间清洁,无异味,拖鞋干净,无杂物堆放
试衣镜清洁明亮、无手指印
收银台面只可放计算器、笔筒、电话、POS机、开票簿,无杂物
卖场内无堆放成箱打包的货品
清点货品,工作标准如下:
在第一时间内准确无误的清点卖场与仓库货品数量,是否与留言本数量一致。
如有问题请及时与相关的同事沟通,并解决相应问题。
补全货品,工作标准如下:
按照公司要求,补全卖场货品,使陈列样面保持整洁美观。
注意员工形象,工作标准如下:
※ 仪容:
※ 男、女员工头发要整齐、干净,式样不得夸张、颜色不可怪异;
女生:女生若是过肩长发,需将长发扎起
男生:不留长发,前不过眉、侧不遮耳、后不遮领,且不得留胡须。
女员工淡妆上岗,不得留长甲、涂抹有色的指甲油,佩戴首饰样式不得夸张,数量不能过多。
男员工不留胡须,店员均需保持嘴部整洁,饭后应漱口。
仪表:
上班时间必须穿着干净、整洁的工作服,不可将袖口卷起来,上/下身:美津浓工服或经销商统一服装,鞋子:美津浓鞋子,要擦干净,不能留有灰尘和污点。
禁止在店铺中穿着竞争品牌的产品。
站姿
站立时应收腹挺胸,两肩放松,脸带微笑,两腿并拢,下巴微微往上提,眼神不低于肩,两手轻握放体前。
参加晨会:
参加每日晨会,明确每日工作内容及工作目标。
检查与准备,工作标准如下:
把常用的工具固定放好,养成用后归回原位的习惯,
留意产品手册、样品等是否有无损破裂。
备齐销售必需物品:包装袋、宣传品、小票等。
新款及时陈列,货品做到库有柜有,续补数量要考虑在货架。
二、营业中工作流程标准
销售服务标准:
使店铺充满氛围及活力,吸引顾客进店。
运用销售服务8部曲,以优秀的服务接待每一位进店的顾客.
协助其他同事做好销售。
接到团购及时通知相关公司部门或上报上级主管。
互相激励,努力达成销售目标.
货品与陈列标准:
及时整理店铺陈列样面,在第一时间内恢复顾客打乱的货品。
及时了解店铺库存,向店长提出补货需求。
根据公司陈列要求,配合店长或陈列小助手及时调整陈列。
新品到店后,及时出样.
销售信息收集标准
收集竞争品牌销售情况,包括每日销售额、最新产品信息、折扣活动,每月销售情况等.
收集周边商场活动情况,是否有店庆,或折扣活动,
及时了解本店铺销售情况,日销售目标,日销售额,指标完成情况,款销款,滞销款,库存情况等
以上情况及时向业务人员汇报。
顾客异议处理标准:
店员能够在自己的掌握下处理的了则可自己处理。反之需店长协助。
碰到顾客针对性意见时,能够尊重顾客,进行解释并沟通使顾客谅解。
就餐要求:
店铺员工进行轮流就餐,确保店铺销售正常运行。
员工餐后要注意个人的仪容仪表,确保与公司要求的形象一致。
安全工作要求:
留意身边顾客,做好货场防盗工作,如发生顾客偷盗,应机智妥善处理。
定期检查电源是否安全,POS机是否正常运行。
培训学习:
在销售空隙,同事之间可作一些陈列搭配,并介绍其产品.
熟悉新品知识,了解熟悉每个系列的产品及搭配
帮助店长培训新员工。
如有交接班的情况下
员工准时交接班。
及时核对店铺货品数量,确认是否与库存有误。
确认目前销售情况。
明确当日工作重点及要点,包括促销活动,折扣情况,货品情况。
尽快调整好心态,准备营业。
三、营业后工作流程标准
销售工作标准:
热情耐心的接待最后一位顾客(切勿因盘点\结账而怠慢顾客)
清洁工作标准
清洁店铺卫生、整理清点各自管区商品(将地板、陈列柜等地方清扫干净)
安全工作标准:
关闭电脑、照明,离店时确保所有的电源切断
查看是否有顾客滞留在店铺店
试衣间内是否有顾客遗留的物品
货品清点标准:
整理店铺卖场货品、仓库货品;
如有缺少货品,应登记,以便及时补货
清点卖场及仓库货品数量,写在点数本上。签字确认。
报表、数据上传标准
销售小票整理
当时销售数据上传,销售数据确认
销售单据填写:日报表、补货单等
其它运营标准:
新货上市标准
首先要清点货品,先将型号分类至颜色和尺码,以便保证月底
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