宝供物流案例分析.pptVIP

宝供物流案例分析;宝供物流公司简介;公司业务范围 ;管理与技术队伍;工业化管理标准;社会声誉;成功因素;二、 充分发挥第三方物流服务的优势，增强企业的市场竞争力。 ;　三、建立先进的物流信息系统和运作网络，不断提高物流服务效率;;四、努力开发智力资源，为拓展业务提供高素质的人才支持通过高起点招聘、加强培训、完善用人机制和激励机制，宝供集团逐步建立起一支高素质的专业人才队伍。 ;宝供未来的发展目标和战略 ;1.供应链一体化发展战略 ;　2.网络战略 ;(2)在全国10个主要城市开???深度分销配送业务，构建一个B TO B，B TO C的运作网络，形成一个以干线运输（大动脉）和区域配送（血管）和城市配送（毛细血管）三级连动的运输配送体系。目前，配送业务已经在广州、上海、北京、沈阳、成都正式启动，配送的范围有的已经到达了蒙古包、漠河边疆、哨所，以及乡镇、家庭。最后将形成一个深度覆盖的配送网络。 ;3.基地战略 ;4.科技战略 ;5.人才战略