团队建设-如何打造坚实的基层团队（ppt 44页）.pptVIP

古人云：下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。但凡非常优秀的企业，必定有一个集众人之智的团队。 什么是团队？ 团队（Team）与群体（Group） 组织里面通常划分 高层领导 中层管理 基层作业 基层人员扮演的角色 一、坚实可靠 二、生产：基层是企业正常运作的基础，是企业利润的直接创造者，是企业的生产者。 三种不受欢迎的基层员工 活死人 ——明明活着但却和死人一样，不舍得花力气 ——脑筋不清楚，只会找理由 ——推一下，动一下 活死人的特征：明明活着却和死人一样；没有主动性；害怕承担责任 活死人的表现形式：不舍得花力气；只会找理由推脱；推一下动一下 害群马 ——挤在马群中，专门作坏事 ——凡事一经手，就出纰漏 害马群的特征：在组织中专搞破坏；好管闲事却越帮越忙。 害马群的表现形式：妨碍他人和整体的工作；凡事一经手，就出纰漏；使整个团队不得安宁 吸血虫 吸血虫的主要特征：总想占公司的便宜；整天寻组织毛病；是组织里最可怕的人 吸血虫的表现形式：把公司的东西挪为私用；凡事都恶意批评。 一：必须具备的三个基本条件 1、归属于感 ——当公司目标为自己的目标 2、生产力——不断增强自身的知识能力 3、能用心 ——不但努力而且用心全力以赴 二、培养三种良好心态 1、重视自己 2、合理表现自己 3、做整体贡献 ——企业是一个团队，讲究整体合作。必须要团队意识和精神。