绿色施工组织设计.pptx

×××××工程建筑节能（绿色）施工组织设计方案模板×××××公司××××年××月;目 录 工程概况 绿色施工管理 环境保护管理 节材与材料资源利用 节水与水资源利用 节能与能源利用 节地与施工用地保护 技术创新与利用 绿色施工评价措施 资料管理; 1、工程概况1.1 工程概况 1.2 工程总体目标 1.3 绿色施工规划概况1.4 编制依据;1.1、工程概况;1.2 工程总体目标 ;1.3 绿色施工规划概况;1.4 编制依据; 2、 绿色施工管理2.1 绿色施工组织管理2.2 绿色施工规划管理2.3 绿色施工实施管理;2.1 绿色施工组织管理 ;2.1.2 绿色施工管理体系 1 绿色施工管理体系见表2.1.2的规定： 表2.1.2 绿色施工管理体系 ;2.1.3 管理人员责任分解 1 绿色施工领导小组责任分解见表2.1.3的规定： 表2.1.3 绿色施工领导小组责任分解 ;2.1.4 绿色施工管理制度 1 在本实施规划方案的指导下，绿色施工管理小组分别编制绿色施工各项管理制度，包括环境保护管理制度、节材与材料资源利用管理制度、节水与水资源利用管理制度、节能与能源利用管理制度、节地与施工用地保护管理制度以及技术创新与利用管理制度。 2 各项管理制度一经制定，经由绿色施工管理小组申报，公司批准之后，与本规划方案一起作为工程绿色施工的主要指导文件，下发项目部及各施工班组，并在施工现场入口处醒目位置予以公示。 ;2.2 绿色施工规划管理;表2.2.2 绿色施工量化控制目标 ;2 量化指标具体数值、计算方法、测量方法、记录形式、分析方法等详见本方案各专项章节。 2.2.3 绿色施工项目符合以下规定： 1 建立绿色施工管理体系和管理制度，实施目标管理； 2 根据绿色施工要求进行图纸会审和深化设计； 3 施工组织设计有专门的绿色施工章节，绿色施工目标明确，内容涵盖“四节一环保”要求； ;4 工程技术交底包含绿色施工内容； 5 采用符合绿色施工要求的新材料、新技术、新工艺、新机具进行施工； 6 建立绿色施工培训制度，并有实施记录； 7 根据检查情况，制定持续改进措施； 8 采集和保存过程管理资料，见证资料和自检评价记录等绿色施工资料； 9 在评价过程中，应采集反映绿色施工水平的典型图片或影像资料。 ;2.3 绿色施工实施管理;2.3.2 绿色施工图纸会审和深化设计 根据绿色施工内容进行专项图纸会审，组织建设单位、项目管理单位、监理单位共同对涉及到“四节一环保”内容的材料选用、设备选用、建筑结构布置以及工艺措施等进行统一部署，会审形成会议纪要，对参建各方均有指导和约束作用。 对于有优化潜力的专业分项工程，要求进行深化设计，并在深化设计中考虑绿色施工要求。 2.3.3 培训及交底 1 集团公司技术质量部负责集团内职工的绿色施工培训工作的管理；项目经理负责项目职工绿色施工教育及绿色施工培训工作的落实工作。 2 新工人进入施工现场，必须经过绿色施工培训，培训合格方能安排工作。绿色施工培训卡由项目技术负责人负责统一管理。 3 绿色施工培训是指公司、项目部两级对进场管理和作业人员进行的绿色施工培训，内容包含绿色施工标准、绿色施工知识、绿色施工应用三个方面，时间累计不得少于20学时。 1）公司级绿色施工培训由公司技术质量部负责实施，培训内容应包括：《建筑工程绿色施工评价标准》、《绿色施工科技示范工程技术指标》等有关法律、法规；教育时间累计不少于5学时。 2）项目经理部绿色施工培训由项目民工学校校长负责，培训内容：工程基本概况、现场绿色施工状况和规章制度、现场主要新技术新工艺的介绍、施工现场绿色施工基本要求、施工环境安全措施及事故隐患处理等内容，培训可分阶段进行，时间累计不少于15学时。 4 日常绿色施工培训 1）公司及项目部应结合民工学校活动开展，利用企业报、黑板报、培训、讲座、标语、展览、录像等各种形式、广泛对员工进行绿色施工培训，不断提高员工执行制度及操作规程的自觉性，树立“绿色施工”的思想。 2）公司每季定期利用生产会对绿色施工状况进行情况分析，研究对策；项目部每周，班组利用班前班后进行绿色施工培训活动并作好记录。 5 除有效布置宣传之外，绿色施工内容还需要通过长期、持续、有效的培训向工人们传达，增强全员绿色施工意识，提高全员综合素质，使每个人从我做起，自觉保护现场一草一木，形成节约光荣、浪费可耻的氛围，养成节约用水、用电、不浪费材料的习惯。专项技术交底中应明确包含绿色施工要求内容，并予以强调确认。 ;2.3.4 施工过程中，把握量化控制的原则。因此，对于本规划中所提出的的各项量化指标，在施工